中煤平朔集團井工設備安裝中心深入推進本安體係建設

　　進入2014年，平朔井工設備安裝中心從危險源辨識、現場隱患排查整治、員工培訓、信息化建設、安全文化引領等方麵入手，構建安全生產長效機製，深入推進本安體係建設再上新台階。

　　在危險源辨識上，利用班前會對員工崗位危險源辨識、危險源管理標準、管理措施等相關知識掌握情況進行動態抽查，使員工真正掌握本崗位危險源及管控措施;開展風險評估工作，對新設備、新工藝及技改施工等進行風險評估，狠抓各項預控措施的落實，有效的扼製各類02manbetx.com 的發生。

　　在隱患排查中，成立了由安標辦、設備辦、調度室等相關科室組成的井下安全督察小分隊，每周開展一次的動態檢查活動，狠抓薄弱環節的有效監控，重點對現場交接班情況、勞動紀律執行情況、各類安全措施落實、機電管理以及文明生產情況進行檢查，對存在的不安全行為和危及安全生產的較大隱患進行通報，並限時整改。同時，根據查找出來的安全隱患，組織複查，確保隱患排查做到無死角、無盲區、全覆蓋。

　　在員工培訓上，通過全員培訓、知識競賽、技術比武等形式，將安全知識的學習作為重點來抓，潛移默化地讓員工將安全生產知識、理念牢固於心，促使員工上標準崗、幹標準活，實現了本安體係全麵覆蓋、落地生根。截止目前為止，共進行10期各類安全培訓，安全培訓合格率100%，全員持證上崗率100%，特種作業人員持證率100%。

　　在本安信息化建設上，把安全培訓、安全宣傳、安全檢查等本安管理日常工作納入“三維一體”五型班組信息係統，不斷完善係統功能，通過信息係統的推廣使用，規範了危險源辨識、“三違”行為的查處、整改、複查、追責等程序，使本安體係管理工作日常化、透明化、流程化、規範化。

　　在安全文化引領上，在區隊交接班室、井下工作麵等地點懸掛以安全理念、警示教育、01manbetx 01manbetx 等為主要內容的牌板，宣灌安全理念，提高職工安全責任意識;大力推行崗位描述工作，讓每名職工認真對照自己的崗位，從崗位職責、作業環境、操作要領等方麵進行現場崗位描述，杜絕習慣性違章現象。

　　平朔井工設備安裝中心：弓政

　　2014年1月17日