柴裏煤礦全力以赴打好新年安全主動仗
完善機製 從嚴管控
針對年初歲尾安全特點，棗礦集團柴裏煤礦以貫徹落實集團公司年度工作會和安全工作會議精神為主線，堅持對安全隱患“零容忍”，不斷完善隱患排查形式，強化閉合落實責任，提升治理防控實效，全力以赴打好安全管理新年開局仗。
完善專項安全檢查製度。該礦針對當前安全生產的重點、難點、薄弱點，不斷完善“六五聯動追溯閉合”安全監察機製，製訂月度和每周安全專項檢查計劃，按照計劃、檢查、落實、整改、複查、閉合“六大步驟”強化隱患管控。突出管理責任，規定凡是出現隱患問題不整改或整改不及時的，對責任人、班組長、區隊、科室和專業分管負責人實行“五級追溯”，層層追究，不斷提升管理幹部認真履職意識。
完善係統性安全檢查製度。該礦立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”的宗旨，在月初組織了涵蓋主井卸載係統受煤嘴加固、井上下各個變電所檢修等18個檢修大項的停產檢修工作，提前消除係統隱患。組織各專業人員，不定期對采掘、輔助單位開展係統性解剖性檢查，從日常管理資料到現場操作流程進行全覆蓋、無遺漏的體檢，係統查找問題，深刻剖析根源，督促製訂措施，限期抓好整改，嚴格複查閉合，從源頭上消除存在的隱患和問題。
完善突擊性安全檢查製度。針對節假日、夜班、邊遠崗點等薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物的安全管理特點，該礦突出全流程控製，采取不定時間、不定地點、不打招呼的方式，開展靈活性、突擊性的安全督察及“查後查”活動。工團等組織充分發揮群監崗、青安崗作用，實施了“零點”查崗行動，使幹部職工時刻保持高度的安全警惕性，增強工作的責任心。
完善隱患落實閉合機製。為抓好年初各項安全工作的開展，該礦堅持安全管理工作計劃化。強化製度落實閉合，對集團公司年度會議、安全會議等重要精神，全部按照人員、時間、責任、獎罰、閉合、考核“六到位”的要求進行分解、量化、落實，做到旬調度、月總結、月考核。強化隱患問題落實閉合，堅持推行崗位、班組、區隊、專業、礦井隱患“五級防控”製度，嚴格按照排查、記錄、彙報、整改、複查、考核“六大步驟”抓好“環式閉合”，確保讓隱患無處遁形。(王亞峰)
