孔莊煤礦:啟動“平安一季度” 為安全生產加碼

進入2014年，用“躍馬揚鞭”這個詞來形容孔莊煤礦的發展情景再合適不過了。該礦除了在安全、生產、管理、經營上抓重點、細謀劃之外，新年第一個安全生產活動——平安一季度更是該礦抓安全的重頭戲。為了確保活動開展得有實效、有質量、有結果，該礦便在活動精神貫徹、措施落實上作起了文章。

在部署上快馬加鞭

在公司“平安一季度”活動文件下發的第一時間，該礦領導班子及時對文件精神進行了深刻剖析和學習貫徹，多次召開碰頭會，結合自身生產實際，認真商討活動開展事宜，對活動重點和措施進行了明確，形成了一整套措施得力、重點突出的活動方案。其中包括開展主題宣傳教育，強化安全主體責任落實；強化風險預控管理，層層落實超前防範；強化現場督查，保障春節及“兩會”期間的安全生產；推行安全閉合管理，抓好安全生產全過程控製等六項主要活動，以及井下十處重點防範工作區域，為廣大幹群指明了工作方向。

為此，大家不禁感慨：活動措施明確得力，活動主題意義深刻，激發了我們把活動開展好的幹勁，也為全年開好頭、起好步打下堅實基礎。

在宣傳上一馬當先

“師傅，你知道公司及礦平安一季度活動的時間和主題嗎？”在班前宣講活動上，宣講員話音未落，一名職工便站起來流利地說：“時間從1月1日到3月31日，主題是‘落實風險預控，規範員工行為’。”“這位師傅回答得很好，不過咱們不能光說不做，希望大家都能夠按照活動要求，自覺規範行為，為礦井安全生產再添一份力。”宣講員一邊誇讚一邊補充說道——這是該礦宣傳貫徹活動精神的一個縮影。

為了確保活動有效有序開展，該礦在第一時間對活動精神進行了傳達貫徹，利用板報、網站、井下廣播等多形式宣傳渠道，大力開展“平安一季度”活動精神的宣傳，讓全體幹群理解活動意義是什麼？活動目的是什麼？具體措施有哪些？廣泛發動職工群眾積極參與，提高職工安全意識，讓活動主題深入人心，自覺地落實到行動中，確保活動取得良好效果。

落實上不走馬觀花

活動初始，該礦就成立了以礦長、黨委書記為組長，分管礦領導為副組長的“平安一季度”活動領導小組，並設立活動辦公室進行監督，采取礦統一組織與各單位自行組織相結合的方式，負責組織、督促、檢查各單位有效地開展“平安一季度”活動，並要求各單位嚴格按照活動總體要求，認真結合實際，編製各單位活動實施方案；分管領導親自抓措施、過程、時限和效率，杜絕以會議代替落實，以文件代替落實，以口頭布置代替落實；同時采取相應的考核製度對活動開展情況進行跟蹤監督，使每件事情都有目標、有管理、有標準、有考核、有結果、有驗收，真正把活動措施落到實處。（大屯公司 鄒士旭）