冀中能源峰峰集團大淑村礦“十個要效益”保增長

冀中能源峰峰集團大淑村礦“十個要效益”保增長

近期，冀中能源峰峰集團大淑村礦大力開展向安全質量、瓦斯治理、高產高效等十個方麵要效益的各項活動，將經營管理引入進一步推動全礦質量效益穩固提升。

該礦成立了領導小組，下設十個工作組，分管安全質量、瓦斯管理、高產高效、管理創新、技術創新、成本管理、修舊利廢、精煤產銷、企業文化、精細對標十個方麵。

該礦重新修訂了《安全獎懲管理規定》，推行一崗雙責、黨政同責，責任倒查、安全問責，重點打造“亮點”硐室、機房，“精品”采掘工作麵，“樣板”專業，同時，實施礦井分源抽采，強化超前釋放、長短壁高壓注水，爭創軟煤鑽孔進尺新水平、瓦斯綜合治理示範麵和瓦斯抽采標準化管理樣板礦，實現瓦斯管理零缺陷，監測係統零故障，礦井瓦斯零超限，打造冀中能源瓦斯治理第一礦，實現安全生產自然年。

該礦把高產高效和創新管理相結合，在實現正規循環的基礎上，加強全麵預算管理，以收定支，以指標倒逼成本和產銷量，實施月度成本03manbetx 會製度和成本鏈式管理體製，將瓦斯發電等工作納入管理考核體係，全年非生產性支出再降20%。該礦實施提升係統、運輸係統、供電係統升級改造，在矸石山開展自動化翻罐作業、衝山泵開泵自動化改造，井下高壓供電係統建成防越級跳閘係統，抽風機風機實施高壓無功自動補償提高功率因數至0.9以上，全麵提升礦井高產高效。該礦積極實施“精煤”戰略，叫響“峰峰大淑村噴吹煤”優質品牌，做實十二個支撐要素狠抓行為養成和素質提升，開展“管理提升攻堅戰”，促進企業效益和運行質量全麵攀升。（張誌鋒 王少華）