神南紅柳林礦業公司查漏補缺狠抓流程確保安全生產

日前，神南紅柳林礦業公司結合工作實際，狠抓流程管理，查漏補缺，做細做實安全管理各個環節，全力做好年底安全生產工作。

製定責任追究辦法，提高安全管理水平。該公司製定了《七條規定》責任追究辦法，明確了“強化宣傳學習、強化製度落實、強化安全措施、強化現場管理、強化安全培訓”的總要求，建立健全了管理機構，確定了實施辦法。一是對一般違章作業現象，根據《“雙危”辨識標準》、《嚴重三違人員和重大隱患責任人處置管理辦法》相關規定，進行責任追究和處置；二是對嚴重違章作業現象，根據相關管理規定，進行責任追究和處置；三是對現場發現的安全隱患，按照《安全隱患閉環管理製度》要求，評估安全隱患的危險級別，確定安全隱患的危害程度、明確整改期限、落實責任單位整改到位、複查隱患整改結果、評價隱患整改效果，實現閉環消號；四是對未按期整改的安全隱患，按照《安全獎懲實施細則》的相關規定，予以處罰。

確立安全舉報製度，維護員工合法權益。為了充分調動員工依法監督安全工作的積極性，消除02manbetx.com 隱患，確保安全生產，該公司規定全員均有權力對安全生產中出現的問題，按程序予以舉報。舉報內容包括違反“雙危”辨識標準的行為；違章指揮員工冒險作業、強令員工進入危險地帶作業的行為；管理人員自身違章行為；安全設施不齊全、不完好、不使用現象；對存在的安全生產隱患置之不理、不予處理，對員工的違章操作不製止、隱瞞包庇；對舉報人員打擊報複、侵犯員工安全生產合法權益的行為等10項內容。同時，該公司設立了公開監督舉報電話，安全舉報信箱，製定了舉報獎勵政策，明確了受理檢舉信息的責任部門和責任人。

建立安全信息調度管理辦法，確保安全隱患閉環管理。該公司明確了安全信息內容、責任部門和責任人。安全信息按照收集→整理→篩選→分類→分級→填寫《安全隱患整改情況彙總表》→分單位、分專業填寫《安全隱患整改落實卡》和《安全隱患及“三違”通知單》→分發→調度→督辦→複查→注銷記錄的流程進行管理，做到安全信息閉環化。同時，按照“誰負責、誰追查、誰談心、誰閉環、誰出問題、誰學習”的原則，對“雙危”辨識彙報登記管理、“雙危”辨識“8+6”管理、“雙危”辨識學習培訓管理流程、程序和標準進行了完善，細化分類，延伸範圍，製定了“雙危”辨識管理程序實施方案，養成了保安全、重細節、求實效的良好工作習慣。

（田宏偉）