甲醇廠氣化二車間五班精細管控出成效

為了更好的履行各崗位職責，精細操作，杜絕習慣性違章，防止誤操作02manbetx.com 發生，確保裝置的“長、滿、優”安穩運行，甲醇廠氣化二車間五班全體員工認真領會甲醇廠“精細操作管控”精神，班組從以下七個方麵要求崗位人員認真落實：

• 中控、現場必須嚴格履行崗位生產責任製，熟知與有關崗位的聯係方式；
• 中控認真監盤，勤翻DCS畫麵，確保及時發現問題並處理；
• 中控分工明確，以防出現遺漏畫麵；
• 中控調整參數嚴禁手動輸入，嚴格執行鼠標微調操作；
• 現場認真巡檢，不留死角，及時發現“跑、冒、滴、漏”現象並處理；
• 現場啟停設備先確認，後操作，嚴格按照01manbetx 01manbetx 進行操作；
• 中控發出的指令，確認聽清楚後再操作，避免誤操作；

經過車間領導的精心引導，全體員工的認真落實，氣化五班以全新的麵貌步入2014年，給新的一年開了個好頭。