窪裏煤礦安全生產月活動總結
窪裏煤礦安全生產月活動總結
一、六月份安全生產月活動開展情況
六月份，我礦緊緊圍繞“科學發展、安全發展”主題，以開展“安全生產月”活動為主線，與開展“兩保一提升”競賽活動相結合，以“安全保障，突圍解困”為重點，正確處理安全、生產、效益、發展的關係，通過開展貼近實際、形式多樣、廣泛參與的安全活動，進一步增強全員安全意識，落實安全責任，減少違章行為，消滅了各類安全02manbetx.com
，實現了六月份的安全生產。重點抓好了以下幾個方麵的工作：
1、舉行了“安全生產月”啟動儀式。6月1日在辦公樓前舉行了“安全生產月”啟動儀式，組織了千人安全簽名活動。製作簽名橫幅，簽名結束後懸掛在井口等候室。加強先進典型的宣傳報道工作，下發了以“科學發展，安全發展”為主題的宣傳提綱，利用板報、標語、圖片、掛圖、廣播、網絡等宣傳工具，大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規，突出“安全生產月”主題，營造了濃厚的安全氛圍。
2、開展“安全生產月”宣傳谘詢活動。6月12日，在井口等候室開展了“安全谘詢日”活動，安監處、通防、機電、運搬、技術部、綜合辦、黨群部等單位安排專業人員參加谘詢，發放安全知識宣傳單150份，進行安全知識有獎問答200多人次，發放毛巾、肥皂、圓珠筆等獎品200餘份，廣大員工踴躍參與，進一步濃厚了安全文化氛圍。
3、開展了以班組長培訓、各級管理人員安全考試、全員安全知識競賽、安全警示教育為主要內容的“安全知識再深化”活動。一是組織了全員案例警示教育活動，全礦1190名員工觀看了安全展室。二是6月1-10日，開展了安全征文、安全漫畫征集活動，共征集漫畫50餘幅、征文15篇，通過生動直觀、寓意深刻的圖畫和通俗易懂的語言，宣傳黨的安全生產方針，傳播安全知識，提高員工自主保安和互保聯保意識。三是組織班組長以上管理人員進行了安全知識培訓，組織了管理人員安全知識和上級文件精神學習考試。四是各單位結合本單位安全生產特點，以“防思想麻痹、防工作鬆懈、防02manbetx.com
反彈”為重點，對發生的02manbetx.com
進行深入剖析，深刻反思，總結教訓，舉一反三，防止同類02manbetx.com
再次發生，做到警鍾長鳴，警示高懸。五是6月15日下午5:00在三樓會議室組織開展了“我對煤礦安全的理解”新工人座談會。共組織來自采煤工區和掘進工區的10名新工人代表和4名老師傅代表參加了座談。掌握新工人思想動向，提醒安全注意事項。六是為全麵做好礦井雨季三防和防治水工作，本月份組織了全員防治水知識考試。七是6月18日組織4名團員青年在采掘區隊班前會開展了“我的安全我負責”巡回演講比賽活動。通過演講，教育引導廣大職工，牢固樹立“科學發展、安全發展”理念，努力實現我礦安全形勢的健康穩步發展。八是圍繞“安康杯”競賽和青年安全生產示範崗、青年安全監督崗，開展了“查隱患、保安全”集中上崗檢查活動。
4、開展了以“三反、兩消除、一確保”為主題的安全教育活動。以反“‘三違’、反麻痹、反僥幸、消除隱患、消除事故、確保安全”為主題開展了安全教育活動。堅持“常查、細抓、嚴管、真罰”準則，落實“多囑咐、常提醒、真落實、嚴處罰”工作要求，實施崗位安全風險預控，堅持“手指口述”安全確認，做到上標準崗，幹標準活，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。嚴格落實“五位一體”安全管理法，充分發揮班組長、安監員、跟班管理人員作用，加強對作業現場的安全隱患排查、預測和03manbetx
，做到不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不排除不生產。安監員每班參加區隊班前會進行安全教育，強調安全注意事項，03manbetx
三違和隱患。
5、開展了“最有價值安全建議”征集活動。圍繞窪裏礦“突圍解困、安全發展”的主題，各單位從安全生產人、機、物、環、管等方麵全方位排查風險源，做到集思廣益，群策群力，建言獻策，廣開言路，全員參與，逐級篩選，全礦各單位提報合理化建議50餘條。
6、開展了技術創新爭優活動。一是開展了掘進打眼爆破質量競賽活動，製定了以巷道成型好、支護效果好為主要內容的考核辦法，成立了活動領導小組，並於6月26日-27日在11106運輸巷進行打眼爆破比賽，通過比賽提高了巷道成型質量，優化了爆破參數，合理炮眼布置，改善作業環境，進一步提高了工程質量。二是開展了作業01manbetx
、措施評優活動，成立了以總工程師為組長的《作業01manbetx
》、《安全技術措施》評比考核領導小組，領導小組對照《作業01manbetx
》、《安全技術措施》評比考核辦法，於6月25日對各單位的《作業01manbetx
》、《安全技術措施》進行了評比。通過評比充分發揮作業規程的現場指導作用，進一步規範作業規程、措施的編製、審批、傳達、學習、貫徹、落實，更好地指導現場安全生產。
7、開展了應急自救知識現場實物培訓活動。通防專業人員利用各單位班前會開展一次自救器使用實物培訓，共培訓781人次，使每名入井人員了解隔離式自救器原理，明白自救器的作用，並能夠正確佩帶使用。
8、開展了應急演練活動。6月12日組織進行了以“由於11220工作麵采空區內有托頂煤現象，采空區頂板大麵積跨落，造成回風隅角瓦斯超限，甲烷傳感器報警，瓦斯濃度超限，有爆炸危險”為背景的井下應急撤人演練，檢驗了應急預案的安全性、可靠性和科學性，檢驗隊伍，磨合機製，提高應急避險與自救互救能力。
9、開展了以班組為主體的安全隱患排查治理活動。結合“查隱患、治災害、創環境、保安全”活動和“安全生產基層基礎強化年”第二次集中行動，深入開展班組安全隱患自查自糾活動。各單位要充分利用每天碰頭會，集思廣益，堅持每天一總結當天安全管理狀況，每周一排查現場安全風險源，03manbetx
所轄範圍內作業地點的安全狀況，排查安全隱患、薄弱環節、不安全因素，研究製定防範措施。經排查，我礦6月份無A、B級安全隱患，C級安全隱患22項，治理完成18項，剩餘4項正在治理當中。
10、開展了雨季“三防”水情水害排查03manbetx
活動。認真貫徹落實上級有關雨季“三防”的各種指示精神，充分認識雨季“三防”工作的重要性，對雨季“三防”的機電和工程項目，均做到了提前列出規劃，做到了項目、人員、時間三落實，雨季“三防”工程於5月份全部完成。雨季“三防” 期間機電專業加強地麵供電線路、避雷設施、排水係統的巡回檢查檢修力度，及時發現、處理存在的問題。安排管理人員堅持雷雨大風天氣盯靠重要崗位，供電線路維護人員隨時待命，出現問題及時處理，保證了礦井主要設備的安全正常運行。
對礦井排水、供電、防雷電等係統進行一次全麵檢查，加強異常天氣信息搜集發布，對雨季“三防”工程跟蹤調度、檢查，進行了雨季“三防”實戰演練，堅持24小時值守，落實調度員10項權力，落實雨季“三防”安全保障措施，確保礦井安全渡汛。
11、開展了以安全事故賠付製和工程質量賠付製為主要內容的安全質量意識再提升活動。以落實安全事故賠付製和工程質量賠付製為契機，加強宣傳教育力度，增強基層單位的安全質量自控意識。嚴格工程質量綜合評定考核兌現，堅持班評估與日檢查相結合，周檢查與月度驗收相結合，進一步加大班評估、日常檢查、周檢、月度綜合質量驗收的比例，提高質量標準化建設水平。
12、開展了以落實設備設施租賃製為主要內容的機電管理上台階活動。以實現安全生產“零影響”為目標，全麵落實機電設備設施租賃製，礦與工區、工區與維修人員逐級簽訂租賃合同，從設備管理、設備維護、設備操作等各個環節，做到台台件件有標準、有人負責、有部門鑒定、有部門考核，機電專業利用每周一次的機電專項檢查進行設備、電纜、小型電器的全麵驗收和鑒定，月底對設備進行綜合考核定性，對考核定性為不完好的設備礦扣除租賃者月度管理費用並兌現到個人工資。6月份共組織檢查4次，查問題90餘條，檢查一處，整改一處，鞏固一處，促進了機電管理上台階。
13、開展以軌道質量達標為主要內容的提升運輸整治活動。先後組織了兩次提升運輸專項檢查，對檢查的問題進行了通報，並要求責任單位按期整改，對責任問題進行了製度兌現；加強了大巷運輸的安全管理工作，針對夏季潮濕的現狀，電車司機每班檢查好機車的撒砂裝置，不得超載，開車過程中控製好車速。對采區運輸使用的非標準道岔進行了排查，對12采下部頂盤車場的兩組非標準到道岔更換為標準道岔，對-250石門大巷、東主巷磨損超限的200m軌道盡進行了更換，確保了機車的安全運行。
14、開展了全員參與、全麵覆蓋的安全大檢查活動。我們堅持常查不斷線，主查有重點，礦每周組織一次黨政工團安全大檢查，動態掌握井下安全生產動態，安全管理從“人、機、物、環境”各方麵得到進一步規範。6月份共組織黨政工團安全大檢查4次，118人次參加，查問題516條，安監處長每周組織一次安全問題督查，所查問題全部落實整改，有效規範了員工操作行為，改善了作業環境，安全基礎更加牢固。
15、以推行安全班長製度為契機，開展了安監員配備到基層活動。實行了安全班長製度，每個生產班組培訓一名安全班長，負責當班安全隱患排查和安全監督管理工作，在行政上受區隊班組領導，在業務上受安監處指導。6月份全礦共有29名班組長參加了安監員培訓，取得了安全資格證，為進一步加強基層班組安全管理奠定了基礎。
16、開展安全生產先進個人評選活動。6月份在全礦幹部員工中開展了安全生產先進個人評選活動，創先爭優，選樹典型，倡導先進，鞭策落後，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍。
二、七月份安全工作打算
（一）加強區隊管理，提高工作執行力建設
1、進一步強化區隊內部管理，充分發揮自主管理能動性，樹立“發現問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事”的理念，切實落實跟班副區長和班組長的責任，發揮他們現場安全管理的作用，要根據作業地點的實際情況抓重點，在關鍵時間到關鍵地點抓關鍵環節。要求跟班副區長、班長必須與工人同上同下，嚴禁空班、漏班、提前升井，否則，撤職處分。
2、要充分發揮區隊管理人員的超前性、能動性和主動性，要及時動腦子、想辦法，及時發現問題、分析問題、解決問題，抓好安全風險的超前分析預測，堅決克服“不是在事故發生前，動腦子、想辦法，考慮如何采取措施預防事故的發生，而是待事故發生後，被動處理事故的不良現象。堅決克服對現場存在的安全隱患應付、湊付、不在乎，落實措施不到位等不良現象。
3、要嚴格落實領導幹部值班製度，區隊值班人員要堅守崗位，深入井下，靠前指揮，抓好正規生產。值班人員要堅持薄弱班次下井檢查，要結合井下現場，合理安排生產。要切實提高區隊班前會質量，結合現場實際，提前考慮班前會內容，親自做好班前會記錄，班前會安排工作要有的放矢。
4、進一步加強管理人員的管理水平和執行力，堅持“嚴細新實”抓安全，做到“嚴措施、細檢查、常提醒、勤囑咐”，安排工作必須有針對性，必須明確責任、必須具體到人，必須提醒安全注意事項。對安全管理重點和存在安全隱患的處理，管理人員必須現場親自安排、親自盯靠整改。
5、抓好人的不規範行為、物的不安全狀態和環境不安全因素的整治。堅持班前會進行不安全人物排查製度，對排查出的不安全人物，區隊建立不安全人物排查記錄，並製定相應的防範措施。
6、加強對新工人下井前規程措施的學習和培訓，抓好新工人的現場安全管理，嚴格以師帶徒，各單位要從員工行為、操作技能、規範上崗等方麵對新工人加強教育。使員工做到懂安全、會安全、能安全，消滅不規範行為。
（二）強化安監隊伍建設，加大安全監督檢查力度
1、強化安監隊伍建設，增強工作嚴肅性，堅持“常查、細抓、嚴管、真罰”的原則，做到常查不斷線，細抓不馬虎，嚴管不鬆手，真罰不客氣，采取“突出重點，抓關鍵，強化措施，抓落實”。實現安全監督檢查“從結果檢查到過程監控、從事後處理到超前預防”的轉變。安監人員要勤於動腦，善於思考，對現場存在的問題，多加分析，寧可信其有，不可信其無，防患於未然。當現場出現危及安全的問題，必須不折不扣地立即安排整改，當場盯靠落實，直至隱患消除。堅決克服“隻求安排，不管落實”的不良做法。
2、抓好安監員一月一招聘、一月一排崗、一月一定薪、一月一考核，實行安監員每月包麵、包頭、包線，根據確定的薪酬製度和當月所保區域的安全狀況程度進行量化考核，出現安全問題根據責任大小連帶處罰。
3、安監人員必須認真履職，秉公辦事，做到“八克服”。一是要克服安全檢查“走馬觀花”；二是克服製止三違“欺軟怕硬”；三是克服三違處罰“避重就輕”；四是克服安全檢查方式方法“千篇一律”；五是克服對待安全問題“習以為常”；六是克服整改落實問題“流如形式”；七是克服對現場存在的安全隱患“看慣了、幹慣了、習慣了”；八是克服安排工作，“隻求安排，不管落實”。
（三）加大六個力度，進一步規範行為
堅持 “多囑托、常提醒、真落實、嚴處罰”要求，用安全第一的方針統一思想行動，用重獎重罰的政策強化責任。
1、加大隱患排查治理力度，用“零隱患”強化風險防控體係建設。以班組隱患排查治理為重點，強化“五位一體”現場管控。專業每周、區隊每天、班組每班、崗位動態開展安全自查自糾，尤其在查找風險點、危險源方麵，要突出重點、把握關鍵、切中要害、每周通報。
2、加大機電設備管理力度，用“零影響”為安全生產提供保障。把機電運輸設備達標整治當作常規性工作，定期開展集中排查、解剖式檢查、評估性檢查。嚴格落實設備設施租賃製，井下所有崗位要設置安全警示牌板和設備租賃使用牌板，做到安全有警示、設備有標準、租賃有費用、每月有鑒定、考核有兌現。
3、加大安全質量標準化力度，用“零尾工”改善作業現場環境麵貌。下半年的安全質量標準化必須提標準、上台階，每月必須召開一個現場會，每月必須有新提高、現場必須有新變化、麵貌必須有新改觀，礦專門成立“三創”活動提高標準小組，進行專題研究。嚴格落實質量損失賠付製，在全礦樹立“達不到精品工程就掙不到錢”的觀念。
4、加大製度落實力度，用“零盲區”促進安全管控全覆蓋。嚴格落實三級帶班製度、重點工程跟班製度、礦長現場辦公製度、專業副總解剖式檢查製度、安監處長問題整改現場督察製度、技術人員現場研究辦公製度、安全辦公會議製度、黨政工團安全大檢查製度、安全結構工資製度、安全風險抵押製度等各項安全製度，建立安全製度落實情況定期審查製度，及時補充完善，杜絕安全管理盲區和漏洞。
5、加大責任追究力度，用“零失職”落實安全管理責任。下半年，對違章行為，按照每日“一人違章班長受罰、三人違章區長受罰、五人違章副總受罰”的原則，進行責任連帶追究；所有違章罰款不再有條件返還，全部納入安全基金；嚴格落實安全事故損失賠付製度；建立上級安全罰款損失賠付製；堅持安全大檢查每4條問題、200元罰款的指標不變；加大區長的安全風險抵押數額。要嚴格按照“四不放過”和從嚴從重的原則，堅持一事故、一分析、一處理，小題大做，加大對事故責任者、“三違”人員、尤其是違章指揮者的責任追究。
窪裏煤礦
2012年6月28日
