健全製度，完善安全質量標準化管理體係

田莊煤礦以國家下發的《煤礦安全質量標準化評級考核辦法（試行）》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試行）》和省局下發的《煤礦安全生產“雙基”建設標準及評級考核辦法》為準則，結合礦井實際，從“嚴標準、提能力、深追究”三個方麵入手，形成了務實有效的安全質量標準化管理體係。一是嚴標準。嚴格按照《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》和上級下發的隱患排查標準，加大現場安全質量標準化的驗收頻次，改“月驗”為“旬驗”，每旬對現場安全質量標準化進行全麵驗收考核，促進安全質量標準化動態達標。二是提能力。通過對各級管理人員抽考，強化各級管理人員對安全質量標準化考核評級辦法的學習、掌握，不斷提高各級安全管理人員的檢查能力，促進安全質量標準化水平不斷提高。三是深追究。製定並嚴格執行《質量標準化檢查、驗收考核製度》，對達到優良等級的采掘頭麵的區隊管理人員和班組長進行獎勵，對不合格工程按照獎勵的標準加倍處罰，同時嚴格執行《田莊煤礦文明衛生管理規定》，對全礦所有區域進行責任劃分，由各職能科室負責包保，凡是礦領導在現場查出的問題一律追究到副總、各包保科室管理人員的責任，提高全員抓安全質量標準化的積極性。此外，製定了“雙基”和安全質量標準化建設月工作例會製度，為各工區總結經驗、相互借鑒、共同提高提供了平台，促進了礦井質量標準水平顯著提高。