冀中能源峰峰集團大淑村礦查出問題形成閉環管理

冀中能源峰峰集團大淑村礦查出問題形成閉環管理

“我今天蹬高作業圖省事，沒有係保險帶，在井下跟班區長、班長已經批評了我，及時拿安全帶給我，當班還扣掉了0.2分，怎麼升井到值班室還得填寫台賬呀”，“這是近日咱礦新出台的隱患閉合環管理規定，對查出的問題必須達到整改、處理和效果三種目的”。

在井下安全生產中，通常是人為產生的隱患占大多比例。以往的隱患排查隻是對違章者給予罰款，其他人員抱著一種於己無關、高高掛起的思想，受到的效果也不明顯。這礦推行閉合環管理後，每班要求班隊長不少於3次的班中排查，所有排查隱患的人和事必需按照時間先後做實名記錄，跟班區長則現場查隱患排查表，對照隱患排查的內容是否全麵、切合實際，以及整改的步驟實施，並進行現場處罰告知。班組收工升井後，本人到值班室填寫隱患治理登記台賬，經單位正職審閱後簽字，作為本區隊不少於三個小班的班前安全內容通報，做到了處處有人查、事事有人管的查、治、效閉合環管理，消除了事件的虎頭蛇尾現象。

隱患閉合環管理方案實施以來，強化了各級管理人員的責任心，一處隱患、多人警示、三級管理，促區隊的重複性違章現象下降了60﹪以上。（陳震亮）