雁崖煤業公司安全工作收到實效

雁崖煤業公司是資源枯竭型礦井，地質構造複雜，煤層傾角大，設備陳舊老化，運輸戰場長、環節多，礦井水、火等自然災害嚴重， 安全 管理難度極大。麵對這些困難，該公司堅持資源枯竭，思路不枯竭，精神不滑坡，信心不降低， 管理不放鬆，發展不停步，積極創新 安全 管理，增強 安全 管理的針對性和實效性，礦井 安全工作步入良性發展軌道。 1、創新 安全管理方法。在召開安全工作大會的基礎上，出台了安全1號文件，新增了《輔運巷工作票 製度》、《危險源預警 管理 製度》等12項安全 管理 製度，有效規範了員工行為。建立了危險源預測預控管理體係，初步在回采工作麵實施了危險源預控有償 評價，使 02manbetx.com 實現了由事後治理向事前控製的轉變。健全了二十個專業委員會機構，明確了“一崗雙責”安全責任體係，形成了安全管理的全覆蓋。深入開展了手指口述和崗位描述工作，提升了員工的安全意識。推行了運輸大巷工作票 製度及軌道運輸巷、皮帶運輸巷、無軌膠輪運輸巷封閉式管理，有效地規範了安全生產秩序。 2、加大培訓力度。一是規範了周二聯係日，積極開展公司領導下基層講安全、解難題等班前安全活動。二是開展了 “幹部上講台、培訓到現場”活動，公司領導利用業餘時間為員工講安全，解決安全生產難題。三是堅持脫產培訓與在崗培訓相結合，一方麵根據采掘實際，外出學習大傾角開采、綜合防塵等技術，解決礦井生產中的擋手問題。另一方麵充分利用了每班一問、每日一題、每周一課、每月一考的學習平台，增強了學習的靈活性，有效的提升了員工素質。 3、打造本質安全環境。按照“雙基”管理的要求，全麵開展了 標準化達標會戰，每周四召開一次 標準化例會，強化對標達標，加大安全投入力度，本質安全環境建設有了明顯改善。一是累計投資1374.5萬元，升級了 安全技術裝備，完善了“六大係統”。二是投入815萬元優化了監測監控、人員定位係統，升級了調度通信係統，新建了應急廣播係統，啟用了避難硐室。三是投入621.5萬元安裝了無軌膠輪車甲烷自動報警儀、瓦斯斷電儀，購置了機載前探支護及氣動探水鑽機。四是投入60萬為8102工作麵安裝了瓦斯易爆裝置；投入353萬元治理了81207工作麵中切巷、8102工作麵中切巷及頭順槽、8104工作麵頭、尾順槽等地質隱患。五是投入213.5萬元用於粉塵治理，實現了”采煤無飛塵，掘進無揚塵，運輸無帶塵，巷道無積塵”的“四無”目標。 4、強化隱患治理。一是加強防治水管理，編製了三盤區上覆408、309采空區積水治理方案，加強了井田範圍內井上下、小窯、地表裂隙、河溝的雨季防治水排查，摸清了地質情況，做到了心中有數。二是以灌漿注漿為主，綜合實施均壓技術和封閉堵漏，有效控製了一水平1297大巷火區的危害，全年充填粉煤灰960立方，灌黃土81002立方。三是完善通風係統，對8104係統進行反係統調整，確保工作麵的順利撤退。加強日常瓦斯動態監測，安裝了瓦斯斷電儀，實現了“瓦斯零超限”。四是強化頂板控製，根據頂板的結構、性質，優化 設計，采用最先進的井巷支護，杜絕了漏頂 02manbetx.com 。