冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區強化措施提升安全質量標準

連日來，冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區針對返修施工現場因質量標準化滑坡，不能持之以恒保持動態達標生產、甚至釀就安全隱患的不良現象，積極采取得力措施，從快從嚴加強管控區域重點崗位、關鍵環節和中夜班管理薄弱時段的全麵安全掌控，著力提升返修施工現場的安全質量標準，目前，該區隊在41區與42區均實現了安全生產，確保了返修工程的穩步推進。

　　進入2014年安全生產以來，巷修區負責返修施工的41區，因施工地段壓力大，巷道內收變形致空間狹窄，加上與礦綜采一隊人員交叉施工和回風流中的粉塵、煤塵幹擾，作業條件相對複雜多變。如何保證現場安全質量標準化達標生產，安全推進返修工程的順利進行，成為擺在這家基層區隊麵前的頭等日程大事。為此，北皂煤礦巷修區首先組織了班組長以上的管理人員深入施工前沿，對所管轄區域內“人、機、物、環、管”全麵進行梳理排查，對現場施工安全狀況、人員作業精神狀態和01manbetx 措施執行情況等進行自我綜合評估，注重發現問題，有的放矢製定應對措施。與此同時，不斷完善內部管理製度，嚴格執行管理人員跟班帶班製度，加強重點崗位、關鍵部位和中夜班管理薄弱點的流動安全巡查，提高現場“管事率”，保證安全“無縫隙、無紕漏式”管控到位；再次就是堅持每天把日常排查彙總的安全問題利用“碰頭會”進行責任分解，落實整改責任，實行隱患問題對號入座、限時辦結、準確銷號、跟蹤問責的“垂直水平式”安全管理新舉措，做到問題整改、隱患消除及時、迅速，不留遺漏；第三是采取不定期方式組織全體班組長，通過召開安全懇談會，加強與他們之間的談心交流，把各班組現場安全生產過程中的01manbetx 措施執行情況、施工質量標準、不安全因素治理消除等問題擺上桌麵，集中進行03manbetx 確認，以此亮相差距，查找不足，褒揚典型，鞭策後進，充分調動發揮好班組長現場管理“責任第一人”的工作積極性及作用；第四是積極推行安全質量聯防聯控製度，自上而下形成管理人員、班組長、員工三個層麵風險責任共擔，安全齊抓共管的長效機製，全麵束緊安全關口，夯實了安全生產基層基礎。