“紅色引擎”凝聚發展“正能量”——中煤大屯公司姚橋煤礦創新黨建工作紀實

2013年，中煤大屯公司姚橋煤礦黨委注重提升黨建工作新水平，將黨建工作融進安全生產、降本增效、和諧發展等礦井中心工作全過程，黨建工作更加深入、更加務實、更富成效，為礦井轉型跨越發展提供了堅強的思想保證和動力支持。

管安全先敲警鍾

“我是運輸科的安全員，這裏是黨員示範崗，請您自覺接受入井檢查……”在姚橋煤礦副井口準備入井時，一名頭戴紅色安全帽的檢查人員，一邊說一邊用掃描探測儀對每個下井人員進行全身檢查，安全帽上的黨徽標誌格外醒目。工作中主動亮明黨員身份，是姚橋煤礦黨委對黨員提出的要求。

2013年，麵對嚴峻的煤炭形勢和礦井地質條件複雜、生產係統老化、深部開采等實際困難，姚橋煤礦黨委充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用以及黨員的先鋒模範作用，圍繞管思想、管行為、管幹部、管班組、管監督、管組織等方麵，形成了“六管六堅持”的工作模式，明確了黨管安全管什麼、怎麼管。礦黨委不斷創新黨管安全工作新思路，將每年的4月定為黨管安全月，開展大學習、大反思、大創建、大排查等係列活動，2013年開展了無“三違”區隊創建活動，每月對“三違”情況進行統計、03manbetx ，每月進行獎懲兌現，提高了職工做好安全工作的積極性。在案例教育上，礦黨委利用現身說法的形式，讓02manbetx.com 受害者講述身心的痛苦，讓02manbetx.com 僥幸者講當時驚心的場景，讓工亡家屬講述生活的艱辛，增強了案例教育的針對性和有效性。黨建工作始終堅持以安全為核心，大力培育具有姚橋特色的安全文化，實現了黨建工作與安全工作的有機融合。圍繞這一目標，礦黨委注重發揮文化在安全生產中的引領作用，構建了具有姚橋特色的係統自控、區隊自管、班組自保、個人自律的“四自”安全文化體係。進一步規範了職工的安全行為，促使職工養成了“先確認安全再生產”的良好習慣，“三違”現象大幅減少。

抓黨建先抓創新

“礦黨委創新基層黨建工作，我們隊取得連續9個月無‘三違’現象的好成績，但這是起點，不是終點。我們的目標是讓無‘三違’區隊落地生根。讓職工明白一人‘三違’、全體受損的道理，樹立安全生產的集體意識，強化主動抓‘三違’、反‘三違’的責任意識，進一步鞏固無‘三違’區隊創建成果。”掘進一隊黨支部書記李民海這樣說。

創新黨建工作機製，使廣大基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，並成為企業克難攻堅的骨幹力量。礦黨委推動黨建工作機製創新，圍繞“創先爭優”活動，大力開展了“四好”領導班子、“五好”先進黨組織、“四優”黨員隊伍、“雙星”、“一區一崗”等創建活動，夯實了黨建工作基礎，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。目前全礦共建成26個黨支部安全質量標準化示範區、30個黨員安全生產示範崗。評出60名星級黨員和20個星級標準化黨支部。堅持開展以“改正一個缺點、發揚一個優點、突出一個重點、解決一個難點、創造一個亮點”為主要內容的“五個一”活動。通過開展“五個一”活動，全礦上下形成了“亮點頻現、競相發展”的良好局麵,實現了黨建工作與生產經營工作的有機融合。通過創建示範化黨支部，該礦湧現出了掘進一隊、綜采二隊等一批工作一流、職工信服的基層先進黨支部。掘進一隊連續9個月杜絕了三違現象，綜采二隊達到高產高效甲級隊水平。

管幹部先管作風

“我們7521工作麵頂板破碎，斷層多，條件較差，礦領導來的次數多。礦領導經常來我們隊帶班，主要是不放心頂板、層位控製、煤質管理等，給我們區隊幹部做出了榜樣。”元月1日，姚橋煤礦采煤一隊隊長劉曉飛說。
　 礦黨委嚴格落實中央八項規定和反“四風”精神，先後完善了加強幹部管理、會風管理、工作日禁酒等20多項有關作風建設管理製度，在服務部門推行了服務承諾製、首問負責製和“一線工作法”，在領導幹部中實施了包隊聯責考核製度。堅持每周對幹部值班、帶班情況進行作風檢查和通報，每季度對機關服務科室進行作風測評，每半年對科級幹部進行考核。幹部作風較以前有了明顯轉變。每月對機關科室月度計劃執行情況、黨政重點工作落實情況、黨群部門工作閉環管理情況進行督查督辦，確保了各項工作得到貫徹落實。礦黨委始終堅持教育、監督、責任、查處“四位一體”的黨風廉政建設機製，以開展主題教育、重點教育、網絡教育為重點，強化思想教育；以加強日常監督、礦務、黨務公開、專項治理、效能監察為手段，強化監督管理；以抓好責任分解、責任落實、責任追究為突破，強化責任意識；以有信必問、有線索必核實、有案必查、一查到底為原則，強化查處辦理。近幾年來，全礦沒有發生一起黨員幹部違法違紀案件。

聚合力先聚人心

“企業依靠我們發展，我們依靠企業生存，企業效益不好了，我們的工資收入肯定受影響。我們唯一能做的就是要忠誠於企業，在企業遇到困難的時候，一定要和企業同舟共濟，立足崗位，幹好工作。樹立長期過緊日子的思想。能省一分錢就是一分錢，人人都是管理者，個個都是核算員。”掘進準備隊隊長周脈好說。
構建思想政治工作新模式，大力開展形勢任務教育，為戰危機凝聚了強大合力。每月編發宣講材料，每季度開展主題教育活動，讓職工認清形勢，明確任務，起到了凝心聚力的作用。突出解決思想問題與解決實際問題相結合。推行支部書記聯係卡和思想政治工作調研製度，了解職工思想狀況，為礦黨政正確決策提供科學依據。對職工反映的熱點、難點問題，通過支部書記會議、電視專欄等多種渠道進行了解答解決，每年為職工解決各類實際問題近100項。堅持以“零越級上訪”為目標，認真落實不穩定因素排查處理機製、職工思想動態03manbetx 機製、職工關注熱點問題解答機製、穩定工作責任機製、不穩定事件處置機製和定期與地方政府溝通協商等六項穩定工作機製，堅持開門接訪、超前預防，重點從源頭上化解矛盾，不斷加強信訪穩定工作，切實維護了礦區的和諧與穩定。突出文明創建，大力開展文明窗口、文明單位、文明礦創建活動，引導職工說文明話，辦文明事，做文明人，樹立了良好的礦井文明形象。培育道德典型，形成集聚效應。商金鳳是一位工亡家屬，更是一位要強的母親，培養出四個大學生；皮帶科青工張倫，在12歲的時候，就全心照顧癱瘓的爺爺和年邁的奶奶，榮登2013江蘇好青年百人榜。除此外還有勇救落水兒童的青工趙如強，做了好事不留名；拾金不昧的女工郭紅芳，麵對物質感謝婉言拒絕。文明之花在礦區越開越豔。

回眸2013，展望2014，追求卓越勇攀高峰的姚橋人，正在三中全會精神指引下，以更加嶄新的姿態、更加有力的舉措、更加紮實的作風，求真務實，開拓創新，真抓實幹，為企業的振興發展再作新貢獻！（王廣紅）