甲醇廠原料車間“三步走”力保安全生產

甲醇廠原料車間“三步走”力保安全生產

在全廠員工的努力下原料車間順利完成2013年各項指標和任務，但回顧這一年我車間發生的各類02manbetx.com 事件，大多數都是由於誤操作造成的，麵對這一嚴峻形勢，運行三班主動出擊，眼睛向內找問題，“三步走”力保安全生產。

一步走，利用班前會培訓時間對“02manbetx.com 管控年”和“精細操作管控年”活動方案進行深入學習，讓每一位員工清醒的認識到目前我們所麵對的嚴峻形勢，統一思想、踐於行動。作為班長從活動方案措施中對我原料車間的項目分門別類、理清思路做出具體工作安排。

二步走，上崗前認真排查員工的勞動防護用品和著裝，對沒有按照要求穿戴勞動防護用品和著裝的員工進行安全教育，及時改正。在班前會時將員工的精神狀態納入重點排查內容，及時了解員工的內心世界，需要幫助時班組要盡力幫助協調解決，確實因為精神狀態不好不具備上崗條件的人員安排休息，確保人員安全輕鬆的上崗。

三步走，利用班前會培訓環節和信息化平台建立的安全經驗分享模塊，班組每班必須開展一次化工安全生產02manbetx.com 、事件分享活動，在培訓工作中以三基建設為抓手，以基本功培訓為重點，製定詳細的培訓計劃，使中控人員做到精準操作、現場人員對基礎設備精確判斷檢修，杜絕誤操作，實現人員無違章和誤操作02manbetx.com 為零的目標。