甲醇廠原料車間采取“四項措施”保安全 實現“雙零”
（通訊員：馬芳）嚴格執行操作票製度和巡回檢查製度，在每次啟停車之前要求班組成員對操作票內容逐項檢查確認，確保無誤後方可啟車；在巡檢過程中除對日常巡檢內容確認外，要求班組長對冷點死角區域進行巡檢排查，杜絕因煤塵自燃而引起的火災爆炸02manbetx.com ，發現隱患要及時整改，處理不了的及時上報跟蹤，形成閉環管理，將隱患消滅在萌芽狀態，確保崗位無隱患，設備無02manbetx.com 。
在檢維修過程中嚴格執行作業票管理製度和停送電製度，對於作業票中的內容班組長必須到現場逐條確認並做出風險辨識和風險預控，確實做到一單四卡到崗位，需要停電檢修的設備必須停電後上鎖掛簽，做到安全檢修，實現人身傷害02manbetx.com 為零的目標。
嚴把安全生產關，認真執行車間對煤種及灰分的要求，每班對一二套鍋爐氣化配比用煤進行檢查確認，督促一套人員對地槽和A8107機頭篦子上的垃圾清理，二套人員對A04、A07機頭篦子上的大塊矸石雜物全部清理，如果發現有數量較多的大塊矸石或煤質太濕時及時彙報車間領導，從源頭上抓起，以防因為煤質的問題造成的非計劃停車。一套裝置運行時，在每一次上煤時對給煤機行走位置跟蹤檢查，防止因配錯煤導致的灰分超標和高溫煤出現的02manbetx.com ，每輪班對落料管內耐磨襯板檢查，及時清除即將脫落的襯板，防止落入倉內影響下遊設備，實現生產事故為零的目標。
保持我車間2013年美麗原料建設成果，嚴格要求員工對現場衛生認真打掃，杜絕應付差事；按時開停現場噴霧，堅持不懈定期對包機內除塵器進行開蓋檢查清灰、衝洗棧橋等保證現場環境幹淨整潔，實現美麗棧橋的夢想。
工友們、在2014年新的一年裏，我們將以飽滿的熱情輕裝上陣繼續努力向著生產裝置“安、穩、長、滿、優”運行，實現“零事故、零傷害”的目標而努力奮鬥 。
