任樓礦“點題培訓”提升新員工素質

安徽皖北煤電集團任樓礦結合礦井實際，不斷創新，在培訓中推行“點題培訓法”提升新員工的業務素質，確保了培訓效果。

針對以往 “填鴨式”培訓模式，致使培訓效果不佳的實際，該礦不斷創新，采取“點題培訓”的形式有的放矢地對新員工進行培訓，即，基層單位收集本單位人員反饋的生產問題及各類培訓信息，刪除員工不願意聽、培訓效果不佳的內容，讓員工自主選擇培訓主題，區隊結合崗位作業標準和02manbetx.com 案例等教學，進行針對性培訓，以此提高員工的實際操作能力。

同時，該礦將“點題培訓法”與“一周一專題培訓、一月一考核、一季一評比”活動相結合，對員工在實際工作中發現的、弄不懂、說不清的各種生產問題，利用班前會請技術人員和班隊長逐一進行解答，讓員工牢記於心，真正做到缺什麼、補什麼，找準培訓難點、重點和新知識點，切實提高新員工學習的針對性和實效性。（張啟紅）