神寶能源公司儲裝中心多措並舉確保實現首月開門紅

為實現2014年首月開門紅，神寶能源公司儲裝中心超前準備，多措並舉，充分調動職工積極性，確保實現首月開門紅。

該中心首先集中專業技術人員對各係統主要設備進行會診，合理安排檢修計劃，對設備進行集中檢修和強製性保養工作；二是堅持每周開展一次綜合性聯合檢查，及時排查、治理各項安全隱患，及時調整績效考核重點，對安全、生產主要指標日考核、月兌現；三是結合各係統生產能力、設備運行狀態以及極寒天氣和兩節到來等實際情況，詳細製定了《確保完成2014年1月份安全生產任務的工作方案》，明確了安全生產目標和采取的主要措施，為安全生產提供了製度保障；四是召開會戰動員會，調動職工的工作積極性，值班領導和各級管理人員將工作重點放到生產一線，每天深入現場，協調解決生產運行中存在的問題；五是實行包機責任製，對重點設備指派專人24小時不間斷看護，發現問題及時解決，全體檢修人員24小時手機開機，保證發生特殊狀況後檢修人員能夠第一時間抵達現場。

神寶能源公司儲裝中心通過采取一係列行之有效的舉措，保證破、儲、裝係統安全、高效、平穩運行，為公司實現首月開門紅奠定基礎。