認真落實安全供氣“八個零”安全舉措
冀中能源峰峰集團羊東礦水電科新年伊始
（本網訊）冀中能源峰峰集團羊東礦水電科，認真學習落實“三級”兩會精神，深刻理解當前的安全形勢和02manbetx.com 教訓，從嚴從細貫徹落實礦黨政 “八個零”安全舉措，認真組織班子成員學習文件精神，提高對學習貫徹“八個零”安全舉措的思想認識，深刻理解礦黨政提出“從零開始向零進軍”的重大意義，根據安排要求結合單位工作實際作如下安排：
1、建立健全完善安全生產管理機製和安全預防、預知、預測、安全審計製度，強化“一崗雙責”“黨政同責”責任落實、強化現場安全管控執行力、強化易發隱患責任追究“零容忍”，把向居民家屬安全供氣、供暖、供水當作頭等大事抓好。
2、認真組織做好具體工作。從2014年1月開始每周一組織班子成員、黨員幹部按照“八個零”安全舉措03manbetx 安全存在的問題，圍繞礦黨政提出“從零開始向零進軍”“八個零”目標，結合本單位實際工作開展“反驕傲、反自滿、反鬆懈、反麻疲、反02manbetx.com ”大討論，解決班子成員思想責任落實、執行力、工作作風是否存在滑坡現象。同時組織查找安全生產、崗位操作、精細化管理中存在的不足和問題，及重點崗位上安全設施存在的不安全因素。
從2014年1月開始每周一、五組織全科班組長、全體職工大討論，圍繞礦黨政提出“從零開始向零進軍”“八個零”目標，結合本單位實際工作開展“反驕傲、反自滿、反鬆懈、反麻疲、反02manbetx.com ”大討論，解決安全工作、精細化管理、現場安全操作、01manbetx 01manbetx 落實、風險確認滑坡現象。同時組織查找羊南、羊北生活用水泵房、瓦斯庫存在的不安全生產、崗位操作中存在的02manbetx.com 隱患及其它不安全因素。 具體措施有：
1、強化領導“六定”管理，和走動式安全巡查，值班安全確認巡查到現場、到崗位。
2、每月定期組織重點崗位職工進行一次01manbetx 01manbetx 措施和安全技能操作培訓和理論考試，低於80分停止工作進行學習培訓。
3、加強組織01manbetx 措施現場落實情況監督檢查，每周一檢查帶著目標、責任、任務，嚴查細查,發現隱患及時製定整改措施，落實責任人，限度整改時間。
4、嚴格安全責任製落實，檢查誰主管、誰負責的原則，班組長管理人員按安全責任分工，落實追究到位，嚴罰重獎。
5、組織開展一次“五反”主題教育和大討論。（反驕傲、反自滿、反鬆懈、反麻痹、反事故）提高全體幹部員工安全意識。
6、認真組織簽訂安全管理責任狀，組織落實“三級”安全承諾，強化班子成員安全管理作風轉變，落實好誰管理、誰負責、敢於擔當把“八個零”安全舉措，當做政治任務來完成。
7、對安全管理製度細化03manbetx 一遍，對不符合當前工作需要，不符合當前上級要求補充完善的要及時整改。
8、全科每個安全生產環節都做到：係統運行零隱患、設備運行零缺陷、工程質量零次品、生產組織零“三違”、操作過程零失誤、排查隱患零盲區、隱患治理零擱置、責任落實零距離。
9、開展預知預想，嚴細貫徹落實“八個零”安全生產舉措的具體辦法，用真抓實幹的具體辦法，工作程序執行確保實現“責任落實零距離”、“隱患排查零盲區”、“隱患治理零擱置”、“生產組織零三違”、“操作過程零失誤”、“工作質量零次品”。
（武年會）
