“兩節“臨近，榮達公司認真貫徹落實我礦十屆三次職代會議精神，積極采取各種有效措施，以三個強化確保抓好“兩節”前的安全生產等各項工作。
一是強化現場的安全管理，將安全管理工作重點放到班組和生產一線，針對節日期間，公司生產實際情況，抓好幹部職工的思想穩定工作。
二是強化經營指標考核管理，圍繞礦下達的收入、利潤、降本增效任務目標，科學合理的細化指標分解，落實責任，進行嚴格考核、剛性結算。
三是強化了幹部履職，繼續嚴格執行管理人員24小時值班、管理人員跟班等製度，集中精力抓現場、抓管理、抓生產、抓質量、抓落實、抓考核。
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