訪冀中能源峰峰三礦社區管理處處長馮文華瞄準目標 實施五抓

瞄準目標實施五抓

——訪冀中能源峰峰三礦社區管理處處長馮文華

張正堂

銀蛇載滿豐碩果，馬年邁開新步伐。作為以煤為主、多元發展的三礦社區，在新的一年裏有何打算，近日，筆者采訪了該社區管理處處長馮文華。

在談到去年的形勢時，他一臉的嚴肅：天不逢時，我去年3月份調三礦社區擔任處長，就遇上了煤炭市場的“寒冬”，“冬寒”政策緊，我們依靠幹部職工壓縮成本、降低消耗、實施減人提效等手段，才保證了原煤產量、掘進進尺、安全生產、經費指標的完成，為2013年畫了一個圓。

今年集團公司黨政工作會召開之後，我們深感形勢更緊、任務更艱、責任更重。都說困難是機遇、是挑戰，是考驗，我們必須理性麵對，發揮全體員工的智慧和才能，聚心協力，力爭在2014年實現集團公司下達的原煤產量任務，原煤灰分控製在32%以下；開掘進尺必保5150米，完全成本費用控製在每噸550元以內；經費指標控製在1263萬元，綜合收費率達到98%以上。實現指標任務圓滿完成；安全生產持續穩定；和諧社區穩步推進；黨建工作再上水平。

在談到具體措施時，他把手一揮，提出“五抓”：一是鐵心抓安全。深化136安全文化，實施360度安全信息掃描，提升質量標準化水平。二是精心抓協調。搞好采麵與采麵的搬遷協調、采煤與開掘的協調、生產與後勤的協調，保證產量目標的實現。三是細心抓管理。建立材料進-出-用-回的全過程監管體係，實施成本、用工、工程項目等全方位管控機製，保證經營管理運作質量。4、慧心抓多元。利用閑置資源，瞄準市場，彙集眾人智慧，鞏固酒廠，建立日化、礦泉水和高效農業等多元項目，向打造龍滏春集團目標努力。5、合心抓黨建。發揮政治優勢，提升黨建水平，開展群眾路線教育、三型黨組織教育、“質量效益我有責，多元發展做貢獻”主題教育，為實現“多元新型和諧、富強幸福美麗”社區堅定信念。為完成2014年各項任務目標彙集強大動力。

張正堂