安全質量標準化標準建設實施方案
山西長治羊頭嶺南窯溝煤業有限公司
二0一二年九月三十日
山西長治羊頭嶺南窯溝煤業
煤礦安全質量標準化是企業安全建設和安全文化建設的基礎，也是保證煤礦生產安全、人身安全的一種手段，是高產、穩產、均衡生產的前提條件，是煤礦步入本質安全道路的必然結果，是廣大煤礦工人的迫切願望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產的具體體現。遵照山西省煤炭工業廳文件即：《山西省煤礦現代化礦井標準》晉煤規發【2012】500號，《山西省煤礦辦礦企業標準》晉煤規發【2012】501號，《山西省煤礦管理標準》晉煤規發【2012】502號，《山西省煤礦建設施工管理標準》晉煤辦基發【2012】504號，《山西省煤礦建設標準》晉煤辦基發【2012】505號，《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，簡稱為“五標準一辦法”。 按“五標準一辦法” 切實抓好煤礦安全質量標準化的建設工作，特製定我礦安全質量標準化標準建設的實施方案。
成立安全質量標準化建設領導組及工作職責1、領導組織機構
為加強安全質量標準化工作落到實處，保質保量按期實現目標， 特成立安全質量標準化標準建設工作領導組：
組 長：賈金中(礦長)
副組長：李堅強(安全副礦長)張誌衛(生產副礦長)
張學文(總工程師)孟根喜(機電副礦長)
鮑新喜(安全指揮中心主任) 王 衛(通風區隊長)
質標辦主任：張學文(總工程師兼任)
成 員：倪誌偉(生產技術科科長)
牛金龍(質檢科科長)
郭有保(安全科科長)
賈金平(通風科科長)
李旭慧(機電科科長)
馬三堂(防治水科科長)
張金明(地質測量科科長)
賈毓君(培訓科科長)
馬曉紅(調度主任)
李旭林(辦公室主任)
礦井安全質量標準化建設辦公室設在生產技術科，由總工程師兼任辦公室主任，生產技術科科長兼任辦公室副主任。
2、具體分工及主要職責：
組長是全礦井十一專業安全質量標準化工作第一責任人，全麵負責安全標準化工作的領導，提供必要的安全投入、設備、設施、資金保障。
副組長受組長全權領導，積極配合組長工作，是安全質量標準化工作的直接責任人，主持安全質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查安全質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，具體抓好井上下各係統的硬件工作，製定單項專業實施計劃及考核獎懲辦法。具體分工：
賈金中(礦長)具體負責應急救援專業的安全質量標準化的建設。
李堅強(安全副礦長)具體負責地麵實施、安全管理二個專業的安全質量標準化的建設。
張誌衛(生產副礦長)具體負責采煤、掘進、信息調度三個專業的安全質量標準化的建設。
孟根喜(機電副礦長)具體負責機電、運輸二個專業的安全質量標準化的建設。
王 衛(通風區隊長)具體負責一通三防安全質量標準化的建設。
張學文(總工程師)具體負責地測防治水專業的安全質量標準化的建設。
鮑新喜(安全指揮中心主任)具體負責職業健康安全質量標準化的建設。
質標辦主任是全礦井安全質量標準化工作的技術指導直接責任人，負責安全質量標準化技術工作的開展，技術考核評級等工作。
副主任在主任的直接領導下，完成安全質量標準化軟件資料的收集、分類整理等工作。
礦井分管負責人在完成好安全質量標準化工作的前提下同時負責完成分管範圍內的專業管理責任。
工作方式由組長全麵落實煤礦安全質量標準化工作的機構組織和職責人員。
由副組長實施具體工作，組織人員製定具體的工作內容，完善責任目標、規章製度、計劃需要的物資材料和設施設備、規定安
全質量標準(二級達標)，限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲
製度嚴格兌現，確定本礦初驗時間和方式。
副組長要根據煤礦安全質量標準化的標準及考核評級辦分頭落實工作任務，根據分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。
結合逢五排十安全隱患自查工作，逐項根據計劃規定的標準化要求進行查對，檢查質量標準化的開展情況。
各小組長是各項質量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。
工作內容1、采煤安全質量標準化管理
2、掘進安全質量標準化管理
3、機電安全質量標準化管理
4、運輸安全質量標準化管理
5、一通三防安全質量標準化管理
6、地測防治水安全質量標準化管理
7、信息調度安全質量標準化管理
8、應急救援安全質量標準化管理
9、地麵實施安全質量標準化管理
10、安全管理安全質量標準化管理
11、職業健康安全質量標準化管理
工作目標通過實施煤礦安全質量標準化建設，全麵提升煤礦安全質量水平，實現年度“礦井無重傷、班組無輕傷、個人無違章、現場無隱患”“ 高標準建設”目標， 2012年底力爭建成山西省安全質量標準化二級礦井。
各專業項目小組工作任務及時間安排采煤安全質量標準化管理1、設立采煤安全質量標準化工作管理組：
組 長：張誌衛
副組長：倪誌偉
成 員：郭俊飛 鮑慶忠 吳林兵 段勤偉
采煤安全質量標準化工作管理組辦公室設在生產技術科。
管理組成員職責分工：
張誌衛全麵負責礦井采煤安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;2)倪誌偉全麵負責采煤質量安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
3)郭俊飛負責采煤安全質量標準化的管理製度及軟件方麵的收集工作。
4)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對采煤安全質量標準化建設負各自責任。
5)倪誌偉負責采掘工作麵的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業01manbetx 進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。
預計在十月份開始進入該項目，本項目由生產副礦長張誌衛負責帶領相關人員隨井下工程建設的推進，組織及時完善各項軟件資料及井下的安全設施。
2、年度目標
1)百萬噸死亡率實現“零”;杜絕二級及以上非傷亡02manbetx.com 。
2)全年采煤專業質量標準化不得低於兩級。
3)建成安全質量標準化高水平礦井，實現邁入本質安全型礦井行列，達到安全示範礦井標準。
4)樹立質量標準化達標新觀念，由靜態達標向動態達標轉變，由結果達標向過程達標轉變，進一步延伸擴展質量標準化內涵，由單純的物的狀態達標向人的作業行為、知識技能、思想觀念與物的狀態同時達標轉變，以此構建本質安全型礦井。
5)采煤專業質量標準化保證每個季度必須完成一項有價值的質量標準化改革創新項目。
6)實現采煤工作麵的頂板來壓監測及時化、準確化、實時化。
7)全礦采煤專業各點麵質量標準化實現高標準、高水平、常態化、持續化。
8)從基礎工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶麵，分期分批推進采煤專業質量標準化水平上新台階。
3、具體計劃
采煤工作麵在本礦質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由生產礦長牽頭，生產技術科配合負責月度質量標準化驗收。
4、工作安排及要求
1)每月選擇一個關鍵性的質量標準化項目，有針對性的對質量標準化工作評比，以此帶動整體工作的提高，采煤專業做到月月有更新，項項有所提高，以此推進全礦采煤質量標準化水平整體提高。
2)工作麵及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”。
“八無”：即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患。“六齊”：即物料設備碼放整齊，支架排列整齊，安全設施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規範、方向一致、排列整齊。“四到位”：即01manbetx 措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位。“三實”：即工作麵支架接頂護幫嚴實，兩巷超前單體接頂嚴實，頂板監測監控數據真實。
3)“三直一平兩暢通”：即工作麵煤壁直、支架直、溜子直;溜子平和上下兩個安全出口暢通，工作麵機道暢通。
4)對超前支護單體支柱全部采用穿鞋布置，保證綜采工作麵兩巷超前支柱初撐力達到要求。
5)綜采工作麵支架壓力表必須保證每個支架均都安裝壓力表，保證綜采麵支架初撐力達標。
6)綜采工作麵全部安裝頂板礦壓監測係統，實現不間斷實時監測觀測頂板壓力變化。
7)由生產部負責完善綜采工作麵回采信息彙報工作，按月度、季度彙總03manbetx 綜采工作麵的回采情況，包括具體參數、產量情況、過地質構造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。
8)完善工作麵安全設施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、皮帶三大保護齊全完善，安設符合規定。絞車地錨固定、回柱絞車有固定牢固的“四壓兩戧”，皮帶安設行人過橋，巷道內“一坡三擋”設施齊全完好。
9)皮帶頭20米範圍必須用不燃性材料支護，且平、直，防滅火設施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。
10)各種警示標識及牌板懸掛到位。
掘進安全質量標準化管理1、設立掘進安全質量標準化工作管理組：
組 長：張誌衛
副組長：倪誌偉
成 員：郭俊飛 鮑慶忠 吳林兵 段勤偉
掘進安全質量標準化工作管理組辦公室設在生產技術科。
管理組成員職責分工：
1)張誌衛全麵負責礦井掘進安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)倪誌偉全麵負責掘進質量安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
3)郭俊飛負責掘進安全質量標準化的管理製度及軟件方麵的工作。
4)其他成員嚴格按照其相關職責對掘進安全質量標準化建設負各自責任。
5)倪誌偉負責掘進工作麵的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業01manbetx 進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。
本項目由生產副礦長張誌衛負責帶領相關人員將九月份以前的所有工作在十一月底全部補上。並隨工程建設的推進及時完善各項工作。
2、年度目標
以抓好現場內工程質量，加強錨杆、錨索支護質量控製，搞好文明生產環境為基礎，保持質量標準化動態達標。
3、具體計劃
所有掘進工作麵在本礦質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由生產礦長牽頭，生產技術科配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體工作安排及要求
1)合理確定巷道支護強度和密度，優化支護參數。
2)加強掘進頭頂板管理，臨時停頭時，永久支護必須緊跟迎頭，過地質構
3)造帶陷落柱區域都應製定針對性措施，並及時加強支護。
4)重點做巷道開拓，過斷層，過陷落柱的頂板管理，控製巷掘成型，提高內在質量，加強對錨杆、錨索等隱蔽工程質量監督管理。
5)按標準要求抓好軟件達標，旬質量檢查時對照驗收單進行，發現問題及時追究。對爆破圖表和避災路線要按照規範要求標製。否則罰相關責任人100元。
6)把住月底收尺、驗收關，每月驗收台帳，驗收人員要簽字，不合格的巷道不予驗收、收尺。由生產部具體負責。
7)重點落實錨杆巷道支護管理工作，對存在錨杆有報廢現象，立即停止掘進，重新布置，並對相關責任人處以200元罰款;錨杆支護的巷道的初錨力、錨杆角度、深度、施工時間、施工人員等必須在施工現場標明。搞好頂板會戰，定期召開項板03manbetx 會，加強巷道巡回檢查，發現斷梁、斷柱、頂板開裂放線、離層等問題及時解決，確保安全生產。
8)驗收要有記錄，所用材料必須符合設計要求，否則追究有關人員責任。
9)巷道文明生產劃段分單位負責，掛牌管理，抓好管線吊掛，物料碼放，責任到人，定期檢查，發現一處不合格罰100元。
10)狠抓基礎管理工作，除執行掘進部分標準化規定以外，
(1)巷道高度要符合01manbetx 規定;
(2)配備手鎬;
(3)迎頭前探梁及臨時護頂等按規定設置。
機電安全質量標準化管理1、設立機電安全質量標準化工作管理組：
組 長：孟根喜
副組長：郭 恒 李旭慧
成 員：馬慶紅 馬和平 李 誠
機電安全質量標準化工作管理組辦公室設在機電科。
管理組成員職責分工：
1)孟根喜全麵負責礦井機電安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)郭 恒全麵負責機電質量安全質量標準化工作的監督與檢查工作;
3)李旭慧負責井上機電安全質量標準化建設的具體安排、落實工作;
4)李旭慧負責機電安全質量標準化的管理製度及軟件方麵的工作和機電安全質量標準化的各場所記錄收發工作及礦燈房標準化管理;
5)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對機電安全質量標準化建設負各自責任。
該工作由機電副礦長孟根喜負責帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內的要求及時將所缺資料補充完善。並隨工程進展及時購進設備設施，且確保機電方麵的各項台帳及時填報和存檔被查。
2、年度目標
1)全麵加強機電安全質量標準化建設，在十一月底達到山西省安全質量標準化二級礦井。
2)必須保證機電設備02manbetx.com 率控製為零，堅決杜絕重、特大02manbetx.com 以及一、二類02manbetx.com 的發生，機電設備完好標準達到98%。
3、具體計劃
機電質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由機電礦長牽頭，機電科配合負責月度質量標準化驗收。
4、機電質量標準化執行標準
1)嚴格執行《煤礦機電安全質量標準化及考級評比辦法2012版》以及《煤礦01manbetx 》、《煤礦機電設備完好標準》電氣方麵的相關規定。
2)加強科室在職人員管理及業務提升，以及各特殊崗位操作人員的安全培訓工作，具體時間依照培訓中心安排時間為準，學習機電安全質量標準化的相關規定及執行標準。
3)明確思想，擺正位置，對各工種特殊崗位人員01manbetx 和崗位責任製明確，提高各工種操作人員的業務素質。
4)加強現場管理，狠抓班組管理，推行落實白國周班組管理法“六個三“管理模式，逐步實現科隊、班組建設標準化、規範化，提升管理人員業務素質，強化作業人員技能掌握及運用。嚴格實行設備包機製度，實行“誰負責、誰保養”製。
5)加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗，以及各場所記錄填寫的準確性和規範性，加大主要設備的日檢和設備定期檢修。
5、實施步驟
實行自查自糾檢查的方式：
1)從井上、下所有設備開始檢查，由機電副礦長負責;對設備的入井檢驗、安裝、開始抓起;具體執行標準為：
2)對井下所有設備全麵自檢，對設備隔爆性能達不到要求的要及時更換，對井上、下所有防爆設備必須達到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”的供電標準，對井下電纜實行標準化懸掛。主要是各工作麵機頭、集中巷頭、各轉載點機頭等。
3)設備(備用設備也不例外)堆放必須用專用開關架支撐，距離底板距離不能小於0.3米，最大傾角不能大於15度，堆放標準為各防爆麵的突出部分成一條直線，設備與設備之間的距離為0.8米，對不需從兩側或後麵檢修的設備距離可適當縮短距離，設備衛生必須清潔、整齊。
4)設備銘牌、責任牌、完好牌、警示牌必須字跡清楚完整。所有設備在入井前必須有防爆檢查員檢驗無誤後，並做好入井設備檢驗記錄後，方可簽發入井檢驗合格證。
5)電纜標準懸掛：電纜懸掛點的間距為1米，電纜懸掛必須用標準電纜鉤懸掛，懸掛標準必須平直，電纜鉤的固定必須用鐵絲固定，沿巷道均勻布置。
6)電纜懸掛在壓風管、供水管在巷道同一側敷設時，必須敷設在管子上方，保持距離為0.3米。通信電纜、信號電纜與電力電纜懸掛距離井筒為0.3米，巷道為0.1米。高、低壓電力電纜敷設在巷道同一側時，高、低壓電纜之間的距離必須大於0.1米，高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小於50毫米。
7)五小電器(非本安)的管理必須包機到人，上板管理，懸掛責任牌，並由包機人定期檢查，確保防爆率達到100%。
6、具體實施辦法
1)機電科實行自檢結合礦方檢查的方式，對機電安全質量標準化進行全麵細致的檢查，在礦質量標準化每月正常進行三次檢查的基礎上，對井下各用電場所進行一次全方位完好檢查，對查出的不安全隱患進行限期整改，每月必須組織相關管理人員進行一次機電安全質量標準化驗收，每月月底對當月機電安全質量標準化存在問題和整改報告，報質標辦彙總，月底進行綜合考評。
2) 每月安全質量標準化驗收結果，必須根據自身職責大小，對各成員進行相應的獎罰。真正做到公平、公正、合理的獎罰製度。
運輸安全質量標準化管理1、設立機電安全質量標準化工作管理組：
組 長：孟根喜
副組長：郭 恒 李旭慧
成 員：馬慶紅 馬和平 李 誠
運輸安全質量標準化工作管理組辦公室設在機電科辦公室。
管理組成員職責分工：
1)孟根喜全麵負責礦井運輸安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)郭 恒全麵負責運輸質量安全質量標準化工作的監督與檢查工作;
3)李旭慧負責井上運輸安全質量標準化建設的具體安排、落實工作;
4)馬慶紅 馬和平負責井上、下運輸安全質量標準化建設的具體監督指導、協調安全工作;
5)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對運輸安全質量標準化建設負各自責任。
由機電副礦長孟根喜負責帶領相關人員進行自查，發現問題及時處理。並及時將滯後的工作趕上。
2、工作目標
在現有的基礎上進一步鞏固提高，完善運輸安全管理的不足，不斷提高安全生產工藝水平與技術裝備，規範員工操作行為，嚴格安全質量標準化考核，力爭達到運輸安全質量標準化二級礦井。
3、具體計劃
軟件資料的完善.運輸專業工作組必須保持每天、每月標準化工作軟件資料的連續性，不得敷衍了事，對標辦的平時抽查不得隨意應付，更不得在資料中弄虛作假，必須保證各類軟件資料的真實、清晰、完整、詳實。
機電質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由機電礦長牽頭，機電科配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體實施辦法
具體抽查方式：由機電副礦長組織每月對各專業的軟件資料進行不定期抽查，對查出問題以書麵形式提出整改要求並進行通報、公示，對存在問題較為嚴重或較多的專業，由機電科對該專業工作組進行處罰。
日常抽查
①運輸專業組人員應積極深入現場督促、檢查、指導，對現場檢查所查出的問題及時統計彙總並向相關專業組長進行反饋，及時整改。
②在動態和靜態檢查中發現的隱患分為兩種情況：一種是在現有技術和條件下能夠處理的，由機電科開據安全質量標準化管理整改通知書，要求相關專業根據整改標準和期限及時整改完畢;另一種是在現有的技術和條件下不能夠進行處理的，應由專業組長提出書麵意見，經礦領導共同研究決定形成統一意見。
每月組織運輸專業進行一次現場全麵檢查，檢查時力求客觀、真實、細致，檢查完畢後由各專業檢查小組將所有記錄的問題交質標辦進行彙總，質標辦根據所存在的各類問題分類分項編製成表格進行通報、公示，限期按要求進行整治並將相關資料歸類存檔。
專業組於月初召開工作會，03manbetx 存在的問題，分解專業整治項目，擬定當月重點整治方案並報送標辦，以利檢查和考評。
“一通三防”安全質量標準化管理1、設立“一通三防”安全質量標準化管理組
組 長：王 衛
副組長：賈金平
成 員：郭平則 鮑計兵 馬維彬
“一通三防”安全質量標準化工作管理組辦公室設在通風科 。
管理組成員職責分工：
1)王 衛全麵負責一通三防安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)賈金平全麵負責一通三防質量安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
3)郭平則負責一通三防安全質量標準化的管理製度及軟件方麵的工作。
成員組其他成員嚴格按照其相關職責對一通三防安全質量標準化建設負各自責任。
2、工作目標
以“一通三防”為重點，以防止煤礦瓦斯、煤塵及火災等重大事故的發生為目標，全麵開展“一通三防”專項整治活動。通過排查和治理，促進安全責任製的落實，消除事故隱患，努力達到山西省安全質量標準化二級標準。
3、工作計劃
一通三防質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由通風區隊長牽頭，通風科配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體實施辦法
1)按照設計完成全礦井通風係統工作。
2)落實15101綜采工作麵通風實施準備工作，一定要按質量標準化要求砌築密閉牆等實施。
3)按標準化要求安設、挪移拆除隔爆設施。與礦井相連接的主要進、回風巷道，采區進、回風巷都要安設主要隔爆設施。水量要滿足400L/㎡, 棚區長不小於30m。工作麵、掘進巷道內安裝輔助隔爆設施，水量要滿足200L/㎡,水棚的間距為1-2m，棚區長不小於20m。
4)所有掘進工作麵必須實現雙風機雙電源，並實現自動切換，安裝風電、瓦斯電閉鎖。
5)要加大監控係統相關工作人員的專業培訓和管理考核力度，嚴格落實瓦斯監控係統裝備、聯網和維護的規定，確保安全監控係統安全穩定運行，統一瓦斯日報表格式。
6)並嚴格落實“六大係統”的工程建設工作。
7)根據技術會診報告提出的問題和建議，按照整改方案，“定責任、定措施、定期限”進行落實。
8)對主要運輸道、回風道、掘進巷道、通風構築物前後材料堆放多、散、亂等，必須進行清理維護。加強局部通風管理，尤其是風筒在拐彎、過風牆處要使用硬質風筒，嚴禁拐死彎;風筒經過複雜地段要采取保護措施，防止風筒遭受破壞。
9)加強通風設施質量標準化管理。對密閉、風橋、風窗、風門進行全麵的檢查維護，完善通風設施台帳，優化通風係統，提高礦井有效風量(礦井有效風量率是礦井有效風量與各台主要通風機風量總和的百分比，要求不小於85﹪)。
10)所有瓦斯檢查員，必須是經過培訓且考試合格持證上崗，按要求規定有關人員下井必須攜帶甲烷檢測報警儀和光學甲烷檢測儀。並達到理論上會使用實際上會按《規程》規定操作，遇到問題會處理。
該項目由通風區隊長王衛負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在十一月底補充完善，並隨井下工程的推進及時完善相關資料。
地測防治水安全質量標準化管理1、地測防治水安全質量標準化工作管理組
組 長：張學文
副組長：張金明 馬三堂
成 員：劉江龍 郭黎明 郭宇飛
地測防治水安全質量標準化工作管理組辦公室設在地測防治水科。
管理組成員職責分工：
1)張學文全麵負責地測防治水安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)張金明 馬三堂全麵負責地測防治水質量安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
3)劉江龍 郭黎明負責地測防治水安全質量標準化的管理製度及軟件方麵的工作。
成員組其他成員嚴格按照其相關職責對地測防治水安全質量標準化建設負各自責任。
2、工作目標
1)確保地測工作全年零事故。
2)確保防治水工作全年零事故，水情水害預報工作以“精準”為目標。努力達到山西省安全質量標準化二級標準。
3、工作計劃
地測防治水質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由總工程師牽頭，地測防治水科配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體實施辦法
1)井下導線點實施牌版標記，牌版上標明點的點號、標高、X坐標、Y坐標。統一設計井下測量點牌版尺寸，規定牌版材料。具體材料為：牌版統一用反光材料製作，底色為藍色，字體為紅色。
2)地麵資料統一專人進行編號管理，文件夾或文件盒顏色統一為綠色，資料外觀完整，名稱字體統一。
3)圖紙齊全、圖例規範、內容完整，並定期對圖紙進行更新。及時填繪巷道煤層變化剖麵圖、素描圖，對在掘進工作中遇見的各種地質異常進行03manbetx 。
4)井下各掘進頭必須懸掛各項牌版，具體懸掛位置為：“防水測點”掛在迎頭探水點的起點，及時懸掛在巷道便於觀察一側。並在巷道上幫用紅色油漆寫上“探水點”三個字。防治水“探放水牌版”與“探水點”不超過20m，與其它瓦斯檢測牌版用4#鐵絲固定在巷道右幫，懸掛高度為1.2m以上，“探放水鑽孔設計”與巷道三圖一表掛在離迎頭25m左右的巷道上幫，懸掛高度不小於1.2m，相鄰牌版間距以10cm為宜。觀測位置、觀測人、觀測日期，並在表上要有近期的三次觀測記錄。井下各湧水點及湧水鑽孔統一編號管理，並製作相應的牌版，牌版內容要有湧水(淋水)點編號或湧水鑽孔編號、觀測方法、湧水點位置、觀測人、觀測日期，並在表上要有近期的三次觀測記錄。
5)做好平時的地質預測預報，在有異常的地方進行掛牌管理，並要及時編製過異常帶的安全技術措施。
6)及時根據地質鑽孔的施鑽情況，進行準確判斷地質情況，並及時做出分析，繪出圖紙，建檔歸類。
7)張金明負責測量圖的按時填繪(每10天一次)，提供采掘工作麵需要數據，建立完善係統的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平麵聯係測量網，設立主要的測量基點(線)，有相關的資料說明。
該項目由總工程師張學文負責對照考核評級表內的要求逐項進行自查，如有缺項必須在十一月底補充完善，並隨井下工程的推進及時完善相關資料。
信息調度安全質量標準化管理1、信息調度管理安全質量標準化管理組
組 長：張誌衛
副組長：馬曉紅
成 員：裴貴成 李雪山 馬立新 聞斌斌 楊鵬飛
信息調度安全質量標準化工作管理組辦公室設在調度室。
調度組成員職責分工：
1)張誌衛負責調度信息化管理工作，全麵落實質量標準化管理工作的全麵部署和安排工作;
2)馬曉紅全麵負責信息調度質量安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
3)馬曉紅負責井下生產調度，隨時了解井下生產工作情況，掌握井下生產動態，完善相關的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。其他成員協助小組長的工作。
4)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對調度信息質量標準化建設負各自責任。
該項目由生產副礦長張誌衛負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在十一月底補充完善，並隨井下工程的推進及時完善相關資料。
2、工作目標
實現獨立的信息調度機構，實行24小時不間斷值班，認真組織指揮生產工作，對每班發生的問題在第一時間進行調度指揮，及時掌握每班的生產動態，並跟蹤做好記錄。全麵保證調度指揮工作超前、高效。努力達到山西省安全質量標準化二級標準。
3、工作計劃
信息調度質量標準化月度檢查評比中得分不得低於70分。
由生產副礦長牽頭，調度室人員配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體實施辦法
調度信息化管理是今年最新修訂的標準，必須嚴格組織機構建設及調度裝備，完善調度製度，協調調度管理工作，進一步強化業務保安，全麵執行調度管理製度。
1)調度室在處理安全生產中出現的各種問題和矛盾，要遵循調度工作及時性和準確性的基本原則，及時作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產指揮準確無誤，保證調度指揮準確性。
2)在日常工作，必須嚴格檢查，督促各生產環節及作業現場的安全生產，嚴格按照“三大規程”規定進行組織指揮生產，了解和掌握規程製定的執行情況，掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產的發展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現安全生產。
3)生產調度員在日常工作中，必須按照要求經常深入現場，深入采掘一線，搞好調查研究，全麵熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時向有關領導提出專題彙報或建設性意見，及使處理和解決生產中的關鍵問題。
4)建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎資料定期歸檔保管。
5)嚴格調度彙報製度，規定的內容包括：班、日安全生產情況彙報、旬、月、季的安全生產情況彙報、作業計劃彙報、調度專題彙報、事故彙報、對所有規定彙報的內容，必須安規定的時間和內容及時向領導彙報。
6)環境、文明衛生方麵要求達到物品有序、設備、資料整潔。
7)加強全員思想教育，切實轉變作風，保證調度質量標準化工作全麵開展。
8)加強全員思想教育，開展調度質量化標準工作，思想必須要先行，隻有實現全員思想的統一，才會有全員行動的統一。要在全員職工中開展宣傳教育活動，學習領會安全質量標準化工作的重要精神和指導思想，通過學習提高全員思想認識，切實轉變工作作風，增強開展調度質量標準化工作的責任感，紮實工作，為全麵開展調度質量標準化提供思想保障。
9)加強教育培訓工作，按照標準要求組織培訓，主要與礦安培中心聯合施展培訓，培訓內容根據專業不同具體規定，如《煤礦01manbetx 》、《作業規程》及相關的“一通三防”、機電運輸、采掘等專業基礎知識，電腦基本操作知識等。
10)完善調度質量標準化製度，既要保證抓好調度質量標準化的基礎，又要結合調度工作實際製定相應的措施和製度，保證工作的正常開展，具體應製定《調度工作管理辦法》、《調度質量標準工作製度》。
應急救援安全質量標準化管理1、應急救援安全質量標準化管理組
組 長：賈金中
副組長：李堅強 張誌衛 孟根喜 張學文
鮑新喜 王 衛
成 員：全礦各科室科長
應急救援安全質量標準化工作管理組辦公室設在安全科 。
管理組成員職責分工：
1)賈金中全麵負責礦井應急救援安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)李堅強、張誌衛、孟根喜、張學文、鮑新喜、王衛按職責分工全麵負責應急救援安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、演練、監督與檢查工作。
3)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對應急救援安全質量標準化建設負各自責任。
2、工作目標
實現年度“生產安全應急救援事故應急預案”的落實，通過開展多項應急救援演練。逐步提升生產安全事故應急處置能力。保障我礦應急救援工作長久持續，為安全生產工作鋪墊基石。努力達到山西省安全質量標準化二級標準。
3、工作計劃
應急救援安全質量標準化月度檢查評比中得分不得低於70分。
由礦長牽頭，副礦級人員和全礦各科室科長配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體實施辦法
1)全麵落實生產安全應急救援預案所設定演練計劃及內容，認真修訂應急救援製度及成立機構，補應急救援隊伍建設，層層簽訂安全協議，嚴格落實應急隊伍培訓工作，強化重大危險源的控製以及發生災害後的應變能力，不斷提高我礦安全應急水平，落實安全應急預案。
2)補充應急救援物資並規範管理。
3)製定全年演練計劃，並參照執行演練，演練結束後寫出演練總結並全礦傳達，以此增強全員安全救援思想及意識。
該項目由礦長賈金中對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在十一月底補充完善，並隨井下工程的推進及時完善相關資料。
地麵實施安全質量標準化管理1、地麵設施安全質量標準化管理組
組 長：李堅強
副組長：李旭林
成 員：張路兵 郭誌德 李福勝 李曉剛
地麵設施安全質量標準化工作管理組辦公室設在行政辦公室。
地麵設施管理組成員職責分工：
1)李堅強全麵負責地麵設施安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)李旭林全麵負責地麵設施質量安全質量標準化工作建設的落實、監督與檢查工作。
2、工作目標
組建管理機構，規範管理製度，針對地麵建設強化管理，嚴格落實封閉式煤場的安裝及架設安全管理工作，落實地麵安全檢查及各場所的作業環境規範。努力達到山西省安全質量標準化二級標準。
3、工作計劃
地麵設施安全質量標準化月度檢查評比中得分不得低於70分。
由安全副經理(兼安全副礦長)牽頭，辦公室和全礦各科室科長配合負責月度質量標準化驗收。
4、具體實施辦法
1)建立公司員工文明辦公製度，統一員工服裝、配備員工胸牌。
2)完善公司生活區、辦公區、生產區、職工食堂、職工浴室、職工宿舍的衛生管理體係。
3)製定公司地麵綠化方案，完成地麵綠化麵積25%的標準。
由安全副經理(兼安全副礦長)李堅強帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內的內容對我礦工業場地及辦公場所安全質量管理進行自查，確保各項工作符合要求。
安全管理安全質量標準化管理1、安全管理安全質量標準化管理組
組 長：李堅強
副組長：郭有保 鮑新喜
成 員：吳春堂 李銀軍 尚勇亮
安全管理安全質量標準化工作管理組辦公室設在安全科 。
安全管理組成員職責分工：
1)李堅強全麵負責礦井安全管理安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)郭有保 鮑新喜全麵負責安全管理質量安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
負責安全管理安全質量標準化的管理製度及軟件方麵的工作。
3)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對安全管理安全質量標準化建設負各自責任。
2、工作目標
實現年度“礦井無重傷、班組無輕傷、個人無違章、現場無隱患”目標，通過安全治理消除事故隱患，確保礦井安全穩定， 努力達到山西省安全質量標準化二級標準。
3、工作計劃
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點。如重大臨時工程、安裝工程管理，即：采掘工作麵安裝、運輸設備安裝、安全實施安裝等，做到緊盯到位，監督有力。
安全管理安全質量標準化月度檢查評比中得分不得低於80分。
由安全副經理(兼安全副礦長)牽頭，安全科和安全指揮中心及各科室科長配合負責月度質量標準化驗收。
4、工作任務及實施辦法：
1)郭有保負責檢查、補充完善上級下發的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業人員及礦長的有效證件，檢查特種作業操作資格證的複訓情況，檢查煤礦安全生產管理規章製度的建立和完善情況，檢查安全生產崗位責任製的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工複工方案措施和上級驗收的依據，檢查各類方案、專篇、預案、鑒定報告的批複，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、社會保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發放情況(要有台賬)，檢查安全責任書(各職能管理負責人)的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經費的存儲和使用情況(要有台賬)，檢查安全生產管理機構組織的任命文件及管理網絡組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。(本專業不能直接完成的必須找相關專業人員完善，由安全副經理(兼安全副礦長)李堅強負責協調)
2)李堅強負責基礎管理工作組織、落實、檢查、協調。
3)郭有保負責采掘作業規程、安全措施、預案的編製、圖紙的製作，技術管理台賬的建立。
4)負責瓦斯監控係統資料的管理和收集，督促相關人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監控係統正常運行。完善調度室規定的資料和各種台賬。
5)檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內的清潔衛生情況。
6)檢查采掘作業規程、安全技術措施、各類預案的貫徹學習和落實及簽字負責情況，檢查上級有關安全生產管理的法律、法規、指令的執行情況，檢查安全生產各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質量的驗收記錄(落實專人)情況。檢查安全設施的設備的說明書、合格證的歸檔情況(本人不能完善的找相關人員完善，安全副經理(兼安全副礦長)李堅強負責協調處理)
7)檢查瓦斯手薄、瓦斯日誌、監控報表的簽字處理情況，督促有關人及時簽字處理。檢查並完善通風設施管理台賬，檢查每旬測風表並報工程師審查。檢查通風設施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，並要有相關記錄。檢查井下瓦斯傳感的設置情況，按規定設置。及時安排人員進行井下監控係統和正常維護，落實專人管理瓦斯監控係統，要有維護記錄。檢查井下測風牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設置情況。檢查井下路標路牌的設置情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統計表、隱患排治理銷號台賬。
8)檢查機電設備的有關資料(產品合格證、機電防爆合格證、煤安標誌、產品使用說明書)情況，進行查漏補缺。檢查重要設備(主扇風機、提升絞車、水泵、局部通風機、壓風機)定期檢修記錄。檢查機電設備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機電設備操作的安全措施、01manbetx 的執行情況。檢查采掘工作麵低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要設備的運行記錄情況。檢查失爆電氣設備檢修記錄。檢查入井設備的試驗、調試修記錄。檢查機電設備的管理台賬情況，無管理台賬的要及時建立完善。檢查各種機電設備井下安裝後的調試記錄。檢查完善機電設備的布置圖和安裝圖。(本人不能完善的找相關人員完善，安全副經理(兼安全副礦長)李堅強負責協調處理)
9)負責檢查班前會、交接班(班級交接和礦級領導帶班交接記錄情況)。檢查完善工程質量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業規程、各類安全技術措施、預案的會審、貫徹、學習、執行情況。檢查井下安全設施設備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作麵的支護管理台賬(有支護的規格、型號、數量、合格證、檢修情況、在用支護數量、待修數量、備用支護的數量)。檢查、建立、完善安全設備管理台賬。
10)負責圖紙的按時填繪(每10天一次)，提供采掘工作麵需要數據，建立完善係統的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平麵聯係測量網，設立主要的測量基點(線)，有相關的資料說明。
本項目由安全副經理(兼安全副礦長)李堅強負責帶領以上各分管人員進行自查，必須在十一月底將安全管理質量標準華標準及考核評級辦法表內目前已經涉及的所缺內容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，並存檔備查。
職業健康安全質量標準化管理1、職業健康安全質量標準化管理組
組 長：李堅強
副組長：鮑新喜
成 員：孫 超 王永太
職業健康管理安全質量標準化工作管理組辦公室設在安全指揮中心辦公室。
職業健康組成員職責分工：
1)李堅強全麵負責礦井職業健康管理安全質量標準化工作的全麵部署和安排工作;
2)鮑新喜全麵負責職業健康安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。
成員組其他成員嚴格按照職業健康安全質量標準化標準內容製定製度和收集軟件資料方麵的工作。
2、工作目標
全麵落實“職業衛生危害效果評價報告”的落實工作及完善長縣煤局2012年139號文件精神。，
3、工作計劃
職業健康安全質量標準化月度檢查評比中得分不得低於70分。
由安全副經理(兼安全副礦長)牽頭，安全指揮中心及各科室科長配合負責月度質量標準化驗收。
4、工作任務及實施辦法：
鮑新喜負責職業危害安全質量全麵管理，防職業危害設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦01manbetx 》的規定，嚴格按防職業危害措施進行井上、下防職業危害工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規定執行。
該項目由安全副經理(兼安全副礦長)負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在十一月底補充完善，並隨井上下工程的推進及時完善相關資料。
六、考核
安全質量標準化辦公室(以下簡稱辦公室)對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、地麵建設、應急救援、安全管理、信息調度、職業健康專業組的考核辦法：辦公室每月召集辦公室成員對各專業組進行一次全麵檢查，根據檢查結果、專業組自查結果、全月安全生產情況，確定各專業組的考核結果。
具體辦法：
1、安全質量標準化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》2012年7月新修訂標準執行。每月月底前對各專業組進行嚴格檢查，煤礦質量標準化標準考核評級計分以100分為滿分，按專業得分乘以權重係數，計算結果為礦井總得分。
2、辦公室根據上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、帶班領導發現的隱患及問題落實及整改情況，得出各專業組標準化最終得分，根據各專業組最終得分進行評級。
煤礦安全質量標準化標準考核評級各專業權重係數
| 序號 | 專 業 | 權重 | 序號 | 專 業 | 權重 |
| 1 | 采煤 | 0.10 | 7 | 信息調度 | 0.07 |
| 2 | 掘進 | 0.10 | 8 | 應急救援 | 0.06 |
| 3 | 機電 | 0.10 | 9 | 地麵設施 | 0.05 |
| 4 | 運輸 | 0.07 | 10 | 安全管理 | 0.10 |
| 5 | 一通三防 | 0.18 | 11 | 職業健康 | 0.05 |
| 6 | 地測防治水 | 0.12 |
3、出現以下情況的，根據專業組責任否決當月標準化獎勵。
①出現一次因工作麵存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停
產或安全部下發“隱患停產整改通知書”的。
②出現一次無計劃停電停風事故的。
③在安全檢查中發現一次失爆的。
④因管理不到位，出現一次工作麵瓦斯濃度超限的或有毒有
害氣體超限未采取相應措施的。
⑤出現一次無規程措施作業的。
⑥出現一次未執行“有掘必探”的。
⑦辦公室認定的二級以下非傷亡事故，需追究責任的。
4、出現以下情況的，相關專業組標準化考核為不合格。
①出現一、二級非傷亡事故的。
②出現兩次及以上無計劃停電停風事故的。
③在安全檢查中發現兩次及以上失爆的。
④因管理不到位，出現兩次及以上工作麵瓦斯濃度超限的或
有毒有害氣體超限未采取相應措施的。
⑤出現兩次及以上因工作麵存在嚴重隱患或工程質量差，被
停工停產或安全部下發“隱患停產整改通知書”的。
⑥出現兩次及以上無規程措施作業的。
⑦出現兩次及以上未執行“有掘必探”的。
5、考核辦公室根據專業組標準化最終得分進行等級評定，
標準化評級：
一級：檢查考核得分90分及以上，采掘、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於90分，其他4各專業不低於80分。
二級：檢查考核得分80分及以上，采掘、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於80分，其他4各專業不低於70分。
三級：檢查考核得分70分及以上，采掘、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於70分，其他4各專業不低於60分。
五、工作要求
1、各專業組要認真組織開展好安全質量標準化達標工作，專業組內部要職責明確，責任落實，保證安全質量標準化水平持續穩定提高，並鞏固標準化成果。
2、各專業組必須按時將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書麵形式上報安全質量標準化考核辦公室，如不能按時上報，對專業組組長罰款200元。
3、各專業組根據2012年7月《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》文件，製定本專業管理考核辦法，出台正式文件，並在工作中嚴格執行。
4、安全質量標準化考核辦公室嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經發現對相關責任人嚴肅處理
5、各專業組檢查評級結果由安全質量標準化小組組長簽字，並經所有檢查人員簽字認同。
6、各專業組每月召開安全質量標準化會議，具體研究解決安全質量標準化工作中存在的問題，每季召開安全質量標準化會議，對各專業組標準化工作開展情況進行總結分析，解決工作中的重大問題。
山西長治羊頭嶺南窯溝煤業有限公司
安全質量標準化辦公室
二〇一二年九月
安全質量標準化標準建設工作管理製度安全質量標準化工作辦公會議製度1、礦每月召開一次安全質量標準化工作辦公會議。
2、會議由企業負責人(法人)主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術負責人、各科室負責人參加。
3、安全質量標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，並做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。
4、安全質量標準化辦公會的內容包括：
貫徹學習有關安全質量標準化的考核評級辦法的各項規定。檢查落實安全質量標準化工作情況。總結近段時間的安全質量標準化工作，分析當前存在的問題，提出解決的措施辦法，並落實專人負責處理，布置安排下一步安全質量標準化工作及安全質量標準化工作目標。討論事故和重大“三違”的處理情況。落實安全質量標準化工作所需的人、財、物、資金。研究重大安全質量標準化工作計劃和施工措施。安全質量標準化管理製度1、安全質量標準化是煤礦企業搞好安全生產的有力保證。
2、安全質量標準化檢查標準必須全麵、係統，並結合本礦而定，檢查標準依據是“五標準一辦法”。
3、安全質量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。
4、檢查標準共十一個大項，每大項100分，總分為1100分。
煤礦安全質量標準化考核評級：
一級：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於90分，其它4個專業不低於80分。
二級：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於80分，其它4個專業不低於70分。
三級：檢查考核得分70分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低於70分，其它4個專業不低於60分。
5、本礦按二級標準評分，在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在70分以下的給予500元的處罰，並通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改後再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到70分以上。
6、組織檢查人員由礦長、技術負責人、副礦長、各科室負責人參加，必要時可聘請總公司的專業技術人員來礦幫助檢查。
安全質量標準化工作責任製度本礦安全質量標準化管理機構分為三個層次進行管理並落實其安全質量標準化管理工作的責任。其一是礦長安全質量標準化責任製的落實，其二是副礦級安全質量標準化責任製的落實，其三是各專業科室安全質量標準化責任製的落實。礦長是煤礦企業安全質量標準化的第一責任者，負責本礦安全質量標準化的全麵管理責任。副礦級是煤礦企業安全質量標準化的主要責任人。各專業科室是本礦安全質量標準化最基本的層次，負責各專業安全質量標準化的責任。
安全質量標準化工作彙報製度安全質量標準化管理工作必須實行一月一次彙報製度，將本小組安全質量工作進度情況向組長進行書麵彙報，彙報內容必須真實可靠，數據準確，由辦公室副主任倪誌衛存檔備查。
安全質量標準化工作檢查驗收製度為了加強安全質量標準化管理，抓好安全質量標準化工作，保證安全質量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產，特製訂本製度：
1、全礦幹部職工必須樹立質量就是安全、質量就是效益的思想。
2、全礦所有工程都必須嚴格按照設計要求和質量標準(如作業規程、01manbetx 、設計圖紙等)進行施工作業。
3、在施工作業過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質量檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉入下道工序，上一班的質量不合格，嚴禁轉入下一班，嚴防惡性循環，隱患延續。
4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程質量、數量驗收，對工期或使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質量要求施工，未達設計和質量標準要求工程，一律不予驗收，並責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，並處同等罰款。質量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數量屬實後，方可結算工資。
5、嚴禁質量驗收人員弄虛作假，否則一經查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關依法懲處。
安全質量標準化目標管理製度為強化礦井安全質量標準化，有效控製和消除事故，明確安全質量標準化目標，逐級落實職責，抓好安全質量標準化工作，特製定安全質量標準化目標管理製度。
1、礦應根據上級下達的安全質量標準化指標，結合礦井安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，製定安全質量標準化總體目標和階段安全質量標準化目標。
2、安全質量標準化總體目標應根據井下實際建設情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全質量標準化目標保證總體目標實現。
3、總體目標應根據礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的安全質量標準化保證體係。
4、各級安全質量標準化第一責任者對安全質量標準化目標管理負全麵責任，安全質量標準化目標保證實施措施實行：礦製定安全質量標準化實施計劃和執行措施，專業科室製定安全質量標準化工作任務，個人製定安全質量標準化工作保證。
5、安全質量標準化目標實行與經濟利益掛鉤，嚴格按規定兌現獎懲，對順利完成安全質量標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100-300元的獎勵，對未及時完成安全質量標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，並酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。
6、礦每月對安全質量標準化目標管理進行分析、總結、考核，提出確保目標實現的安全質量標準化保證措施和工作要求，並落實專人進行監督檢查。
七、安全質量標準化工作各工崗人員責任製
(一) 組長(礦長)安全質量標準化工作責任製
1、及時傳達上級的安全質量標準化工作的文件、指標、決定並認真貫徹、落實、檢查、督促安全質量標準化工作的開展。
2、礦長是煤礦企業安全質量標準化工作的第一責任者，對本礦的安全質量標準化工作負主要責任。
3、根據現行有關規定配齊安全質量標準化管理人員和特種作業人員，同時要有相關的約束製度。將安全質量標準化工作落實到班組組織職工進行安全質量標準化知識教育和培訓。
4、定期召開安全質量標準化辦公會，定期進行井下安全質量標準化管理工作的大檢查，查出存在的問題，製定行之有效的整改計劃。
5、安全質量標準化工作規劃和計劃，獎懲辦法。提前拿出物資、設備、材料計劃。
6、與礦工程技術人員一道製定安全質量標準化管理規章製度、崗位責任製。
7、及時聽取各小組的情況彙報。進一步調整工作。
(二)、安全副礦長安全質量標準化責任製
1、按時召開班前會，傳達、貫徹落實上級有關安全質量標準化管理的規定、方針政策。
2、組織職工學習《煤礦01manbetx 》、作業規程技術01manbetx ，搞好職工安全質量標準化知識教育和培訓，
3、嚴格按安全質量標準化管理的規定進行現場管理。搞好現場安全質量標準化的安監察工作。
4、熟悉井下采、掘、機、通、運、提、排係統的運行方式和安全質量標準化管理的各項規定。
5、重點抓好一通三防、機電失爆、頂板管理、探放水、運輸、提升、防塵的安全質量標準化管理工作。
6、認真督促瓦檢員檢查好各作業點的瓦斯濃度、通風係統是否正常運行，通風設施是否可靠。
7、嚴格驗收井下工程質量，加強職工的思想教育。
8、組織並參加安全質量標準化工作大檢查活動，對檢查出的問題必須落實措施、明確責任、及時組織限期整改。
(三)、生產副礦長安全質量標準化責任製
1、堅持安全第一的安全生產方針，是安全質量標準化工作小組的直接責任者。
2、嚴格按安全質量標準化工作計劃開展工作，按質按量完成各項達標任務。嚴格驗收工程質量。
3、加強現場管理，督促班組、隊按照計劃進行施工、操作。
4、組織有關人員定期進行安全質量標準化工作檢查，對查出的問題認真組織人員進行整改。
5、定期組織安全質量標準化活動，加強職工安全質量標準化知識教育及培訓。
6、每月下井不得少於24天，並認真抓好現場安全質量標準化管理，及時製止違章作業和違章指揮。協助礦長搞好井下安全質量標準化工作。
(四)、機電副礦長安全質量標準化責任製
1、對全礦和機電運輸係統的安全質量標準化管理工作負全麵責任。是全礦機電運輸安全質量標準化工作直接負責。
2、認真貫徹執行安全質量標準化工作計劃的各項規定。嚴格執行安全質量標準化管理製度，保證機電運輸係統安全運行。
3、負責編製機電運輸係統的安全質量標準化工作計劃。
4、組織本係統的安全質量標準化檢查，對查出的安全問題及時製定整改計劃和措施並組織落實。
5、定期組織機電運輸設備的檢修，做好日常維護保養，保證設備完好。
6、具體負責組織製定機電運輸係統的規章製度，並抓好落實工作。
7、組織機電運輸事故中設備的檢修和恢複工作，並提出防範措施，督促落實。
8、深入現場，檢查機電運輸設備運行情況。
9、具體負責製定機電運輸係統的安全質量標準化管理責任製度。並負責組織落實。
10、負責井下電氣設備防爆及機電運輸設備保護和測試管理工作。
(五)總工程師安全質量標準化工作責任製
1、對本礦的安全質量標準化工作負技術責任，針對本礦的安全質量標準化技術問題，采取有效的措施。
2、認真貫徹執行安全質量標準化標準、行業技術標準及規範、安全規程及規章製度。
3、組織並參加編製煤礦安全質量標準化工作計劃，嚴格監督貫徹執行。負責組織驗收工程質量。
4、負責組織並參加對職工的安全質量標準化技術培訓工作。
5、定期檢查安全質量標準化工作的執行和進進展情況，發現問題及時處理。
6、參加安全質量標準化工作大檢查活動，經常檢查礦井生產係統的安全質量情況。對檢查出的問題及隱患必須落實措施，明確責任，及時限期整改和采取安全防範措施。
(六)通風區隊長安全質量標準化工作責任製
1、通風區隊長是全礦一通三防安全工作第一責任者，對全礦一通三防工作負責。
2、認真貫徹執行黨的安全生產方針、《規程》規定、礦井一通三防安全質量標準化和上級有關規定，組織落實各項安全措施，對職工進行安全教育，定期召開兌現會和安全例會。
3、按一通三防安全質量標準化標準定期對礦井通風係統、風量情況、通風能力、通風設施、瓦斯、煤塵、火工品等情況認真檢查，發現問題及時處理。
4、抓好火工品放炮現場管理工作，抓好通風、防塵、防火、灌漿工程質量，及時解決薄弱環節和關鍵問題。
5、認真學習並嚴格落實災害預防處理計劃，井下發生“一通三防”事故時，在礦領導的指揮下，負責組織本區職工參加井下搶救工作。
6、組織職工一通三防安全質量標準化標準，不斷提高職工業務技術素質，加強職工自我保安意識，抓好崗位責任製的落實。
7、組織每月“一通三防” 安全質量標準化大檢查，及時解決檢查出的隱患。確保礦井安全生產。
8、認真審查“一通三防”技術安全措施及各種圖紙、報表。
9、加強對職工的安全生產教育推廣使用“一通三防”方麵的新技術、新工藝、先進安全生產管理經驗。
(七)安全指揮中心主任安全質量標準化工作責任製
1、 在礦長領導下，對全井的安全質量工作負有全麵責任，堅持貫徹執行黨的安全方針。
2、 負責對全井職工，經常進行安全質量教育工作，對煤礦三大規程、質量標準化標準學習，要組織幹部職工認真貫徹執行上級有關按質量標準化各項規定。
3、 對上級下達的有關安全質量標準化方麵的決定和指令，要及時研究、貫徹執行，並積極采取措施解決安全質量標準化方麵的問題。
4、 要組織各級管理人定期或不定期盡心安全質量檢查。及時處理質量隱患，保證安全生產。
5、 親自主持每旬一次質量會議，定期向礦長彙報安全質量工作情況，及時解決安全質量中的重大問題。
6、 對各種安全質量規定、檢查製度、活動等製度，要負責檢查，監督落實，對檢查出的問題，處理要定時間、定人員、定措施的三定四簽字原則，限期解決。
(八)安全質量標準化工作組長崗位責任製
1、建立、健全本單位安全質量標準化責任製，負責全麵貫徹執行安全生產法律、行規和安全質量標準化的有關標準。建立、健全安全質量標準化管理機構，配齊安全質量標準化管理人員。
2、組織製定本單位安全質量標準化規章製度和操作規程;
3、保證本單位安全質量標準化投入的有效實施;
4、組織安全質量標準化工作的檢查，及時整改不合格的工程。
5、保障安全質量標準化資金投入和物資材料供應，落實安全質量標準化工作計劃。
7、定期檢查安全質量標準化工作開展情況，認真整改存在的問題。
9.定期召開安全質量標準化辦公會議，研究本周以來的安全質量標準化問題。
10.建立和維護企業安全生產誠信。
(九)質標辦主任安全質量標準化工作責任製
1、根據山西省省煤礦安全質量標準化的標準及考核評級辦法的規定，組織人員製定本礦安全質量標準化工作計劃。受業主全權委托是質量標準化工作的直接責任人，主持質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，製定實施計劃及考核獎懲辦法。
2、落實礦級管理人員安全質量標準化管理製度，同時要有相關的約束製度。組織職工按時上下班。組織職工進行安全質量標準化知識教育和培訓。
3、定期召開安全質量標準化辦公會，定期進行井下安全質量標準化工作存在的問題進行大檢查，排出安全隱患，製定行之有效的整改計劃，並有記錄備案。
4、擬定安全質量標準化工作規劃。提前拿出物資、設備、材料計劃。
5、與工程技術人員一道製定安全質量標準化管理規章製度、工作措施。落實各職人員的崗位責任製。
6、及時組織人員進行安全質量標準化工作的進度檢查，認真整改存在的問題。
7、聽取各小組的情況彙報，及時調整工作。
八、安全質量標準化獎懲辦法
為加強煤礦安全質量標準化管理，認真貫徹執行國家安全法律、法規及煤礦安全質量標準化標準，落實本礦安全質量標準化工作計劃，結合本礦實際，特製定本辦法。
一、總則
1、各級領導和職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化礦井安全質量標準化管理。
2、堅持法製管理與行政管理相結合，思想教育與經濟獎懲相結合的原則，對安全質量標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責任者給予經濟處罰和依法追究有關責任，罰款進入安全質量標準化獎勵基金，建立帳戶專款專用。
3、建立、健全安全生產激勵和約束機製，堅持把安全和質量工作納入當班工作量同等考核。
4、職工的權利：
①有權拒絕接受任何人的違章指揮，製止任何人的違章作業;
②有權對不召開安全班前會以及當班無跟班領導或未指定安全生產代班、跟班領導的情況進行批評，抵製直至拒絕上班;
③發現有危及人身安全和企業財產遭受損失的險情時，有權停止作業，撤出人員，迅速彙報，督促處理。
④有權對忽視職工安全、健康和不符合安全生產原則的決定、行為提出建議、批評、舉報;
⑤因堅持安全生產而遭受打擊報複，或因對“三違”與事故責任方麵的處理不服，有權向上級主管部門提出申訴;
⑥有權對違反安全法規和操作規程的人員向企業行政方麵或上級主管部門提出認真查處的要求。
5、職工的義務：
①嚴格遵守煤礦安全法規和企業安全規章製度與操作規程;
②認真接受企業的安全培訓和教育;
③堅持“不安全不生產，無安全措施不生產，隱患未排除不生產”的原則;
④發現隱患必須及時處理，處理不了的必須立即彙報，參與整改，直至隱患排除;
⑤應當為改善勞動條件，創造本質安全型的作業環境提出合理化建議和意見。
二、獎勵
1、實行安全質量標準化目標獎和有功人員獎。
2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元：
①在安全質量標準化工作中避免企業財產遭受重大損失的;
②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質量標準化工作方麵成效顯著的。
三、處罰
(一)基本規定
1、、凡發生下列行為之一者，按相應違章罰款3~5倍加重處罰：
①安全質量標準化工作中弄虛作假的;
②設備運轉過程中，在崗位上睡覺造成事故的。
③井下蹬斜坡大鉤者;
④瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者;
⑤特殊工種擅離職守，造成事故者;
6非專職電工擅自打開井下防爆電氣設備者;
7井下放炮連續兩次啟爆未每次檢查瓦斯者;
8電工帶電作業和違反停送電製度者。
2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井後不按時交還礦燈，罰款20元。
(二)安全管理
1、擅自操作機電、運輸設備者，罰款30元。
2、強行通過正在提升的斜坡口者，罰款50元;
3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款30~50元。
4、安全員(班長)擅離職守，開工前不對作業環境安全進行檢查者，罰款30元。
5、擅自改變批準的計劃，不按安全質量化標準而組織施工的責任者，罰款50元。
6、對查出的質量問題不及時整改的責任者，罰款50元。
7、損壞井下安全設施、設備和管理牌板的責任者，罰款50元。
8、不按規定組織安全質量檢查、驗收的責任者，罰款50元。
(三)采煤與掘進
1、未組織職工學習、考試作業規程和安全技術措施未經貫徹就進行施工作業的責任者，執行規程、措施打折扣的責任者，罰款50元。
2、采煤工作麵無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷麵不符合作業規程規定的責任者，罰款50元。
3、有下列情況之一的責任者，罰款50元：
①、不按作業規程規定及時支護;
②、支柱打在浮煤矸上的;
③、對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的;
④、在控頂區內提前摘柱的;
⑤、摩擦支柱不使用升柱器架設的;
⑥、支柱柱、排距超過作業規程規定，每一處罰10元。
4、工作麵上、下兩巷不按規定進行超前支護的責任者，罰款30元。
5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規程規定未及時回撤支架的責任者，罰款30元。
6、采麵的控頂、放頂、懸頂距離超過規程規定，不采取措施繼續采煤的責任者，罰款50元。
7、凡在下列情況下回柱的責任者，罰款50元：
①、運輸機未移完，支柱未打齊的;
②、懸頂超過作業規程規定，未采取安全措施的;
③、後路不暢通或附近有其它人員作業的;
④、前排支柱有缺柱或失效支柱的;
⑤、特殊支柱未按規定打齊的;
⑥、分段回柱其分段距小於15m或采回間距小於15m的。
8、不按規定隨意留設頂底煤，采麵煤壁隨意留設傘簷的責任者，罰款30元。
9、掘進麵迎頭到永久支護之間，未按規定進行臨時支護造成空頂作業的，或未按規程規定進行支護造成空幫空頂的責任者，罰款50元。
10、放炮後未對崩倒、崩壞的支架進行修複，或修複時未先檢查頂、幫，未按規定由外向內逐架進行的，罰款50元。
11、擅自改變作業規程規定的支護形式、結構、材料、規格和標準的責任者，罰款50元。
12、巷道開口、穿口不架設或無措施架設抬棚或抬棚架設不合格的責任者，罰款50元。
(四)通風和瓦斯
1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關停、啟動局扇，罰款50元。
2、風筒出口距掘進迎頭超過作業規程規定的責任者，罰款30元。
3、進行無風、微風作業的責任者，罰款50元。
4、不按標準建立通風設施，擅自改變通風係統，造成係統不合理或風流混亂的責任者，罰款50元。
5、不按貫通措施進行貫通，造成通風係統混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責任者，罰款50元。
6、不按規定關閉風門，損壞通風設施的責任者，罰款30元。
7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風電閉鎖的責任者，罰款50元。
8、未供風的巷道，不及時設置柵欄、禁止牌責任者罰款50元。
9、做密閉前未撤除牆外的鐵道、管線的責任者，罰款50元。
10、不認真貫徹執行瓦斯管理製度的責任者，罰款30元。
11、瓦檢員不按規定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款30元，瓦檢記錄、版板、台帳三不對口，罰款20元。
12、對瓦斯超限區域或發生臨時停電停風，通風係統不穩定或遭受破壞的，瓦檢員不按規定通知並督促，協助安全員(班長)撤出人員，切斷電源，揭示警標，並向礦長彙報者，罰款50元，生產班長及作業人員，不服從瓦檢員指令，繼續作業者，罰款50元。
13、擅自在瓦斯超限的區域送電作業的責任者，罰款100元。
14、不按措施排放瓦斯的責任者，罰款100元。
15、盜竊、故意損壞通風、防塵安全設施者，罰款50元。
(五)爆破材料和井下放炮
1、凡不執行“一炮三檢”“三人聯鎖放炮”製進行放炮的責任者，罰款50元。
2、裝配引藥用電雷管代替竹木棍紮眼，將電雷管捆在藥卷上者，罰款20元。
3、不按規定裝填底泥、水炮泥、封泥罰款30元，用煤粉、炸藥紙等可燃物和矸石代替封泥，罰款50元。
4、裝藥放炮前，有下列行為之一的責任者，罰款30~50元。
①、裝藥前發現有突水、瓦斯湧出，冒頂征兆或停風、瓦斯超限的;
②、放炮前不灑水設崗哨的;
③、未安設或漏設崗哨的;
④、用礦燈或其它方法代替鳴哨示警的;
⑤、用放炮器對母線進行導通試驗的。
5、放炮時和放炮後，有下列行為之一的責任者，罰款50元：
①、不按規定的放炮距離、地點、時間進行放炮的;
②、警戒區內人員未撤完就進行放炮的;
③、放炮後不等足規定時間就進入檢查，不檢查就撤崗或允許其他人員進入警戒區的;
④、不按規定處理瞎炮的。
6、巷道貫通前20米內，放炮前不到對方工作麵檢查瓦斯、撤人，沒站崗的責任者，罰款50元。
7、放炮母線出現明接頭一處罰款20元，放炮後未將母線扭接短路，罰款10元，放炮器手柄不隨身攜帶，罰款20元。
8、放炮期間不聽從勸阻強行進入警戒區的，罰款50元。
9、放糊炮者，罰款50元。
10、不執行炸藥、雷管領退製度，丟失炸藥、雷管者，罰款50元;拾得炸藥、雷管不上交，罰款50元。
11、亂堆、亂放雷管、炸藥;領藥員遠離炸藥箱，藥箱無鎖或損壞，混裝炸藥、雷管，罰款50元。
(六)機電運輸
1、井下檢修、試驗、調整、測試電氣設備前不按規定檢查瓦斯濃度，檢修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責任者，罰款100元。
2、無防爆的電氣設備入井，發現失爆不及時的處理的責任者，罰款100元。
3、機電維修、安裝、檢修時不負責任，造成電纜出現明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規定撤除電源、電纜，隻撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。
4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰款100元;保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責任者，以及擅自調整電氣設備整定值的責任者，罰款50元。
5、未經專職人員同意就進行停、送電者，停送電區域內情況不清就停電的責任者，罰款50元。
6、采區停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元;停電後控製手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款30元。
7、帶電作業者，罰款100元。
8、各類電氣設備司機、本班結束或長時間停車，不將開關手炳打到“0”位，罰款30元，啟動電氣設備時未發出警示，罰款30元。
9、平巷推車不執行一人一車，同向推車間距小於30m，人在礦車兩側推車者，罰款50元。
10、斜巷提升把鉤工超掛車輛，未聯接或聯接不好以及不檢查，造成跑車的責任者，罰款100元。
11、斜巷提升不使用聲光信號，信號有疑問不重打信號就擅自開車者，罰款50元。
12、不帶電進行下放操作者，罰款50元。
13、機電設備圖紙資料不齊的罰款100元。
(七)防滅火管理
1、防滅火主水管道安裝不符合規定者罰款50元。
2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。
3、不按規定設置三通管的罰款50元。
4、不經請示隨意打開密閉的罰款500元。
5、機電碢室及采掘工作麵進回風巷未設置消防滅火器材的罰款100元。
6、井下消防滅火器材數量配備不足的罰款100元。
7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。
8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。
9、未及時按定設置消防水管的罰款100元。
10主水管道水量不足，采掘工作麵不能進行正常供水的罰款100元。
防職業危害及防塵1、采掘工作麵未按規定進行灑水降塵的罰款100元。
2、灑水降塵使用水量過量，造成環境惡化的罰款100元。
3、采掘工作麵未按規定設置捕塵設施的罰款100元。
4、隔爆水袋設置不符合規定的罰款100元。
5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數量不足的罰款50元。
6、采掘工作麵放炮作業時不用水炮泥的罰款100元。
7、防塵設施不能正常運行未及時修複的罰款50元。
(八)防治水害
1、不嚴格執行水害防治措施的罰款100元。
2、掘進工作麵不進行探放水工作的，探水後不進行認真記錄的罰款100元。
3、發現作業地點有透水征兆未及時撤出人員繼續作業的罰款200元，發現透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。
4、不按規定設置探水設施的罰款100元。
5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。
6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。
7、探放水地點未設置通信電話的罰款100元。
對本次開展煤礦安全質量標準化工作獎懲辦法不齊不全的在今後的工作中逐步完善。
