鄭靜:僥幸心理要不得
僥幸心理要不得
記者：鄭靜
僥幸心理是安全工作的大敵，談到了僥幸就不可避免地與違章作業扯到了一起，我們一再強調要克服僥幸心理、麻痹思想，但是在工作中往往克服不了這樣的問題，生產過程中的安全02manbetx.com 除了一些不可避免的客觀因素外，很大程度上與管理者與員工的僥幸心理有關。僥幸心理並不是人們不願做出正確的選擇，而是不知道怎樣做出正確的選擇，或者是不願意接受在舒適、金錢等方麵的微小損失，來避免將來可能發生更大損失的一種行為。隨著社會的發展，一些工廠、礦山企業注重安全已成為一個普遍現象，安全02manbetx.com 有所遞減，但還時有發生，其實就是僥幸心理在作怪，要實現安全發展，必須克服僥幸心理。
春節過後，由於人們還處在節日的興奮、激動之中，因而在安全方麵就會放鬆警惕，比如路上開車搶道、闖紅燈，工作中不專心、視安全規定於不顧，總覺得平時就沒事，這次更不會出事，因為有了僥幸心理，導致02manbetx.com 發生。1960年10月22日，前蘇聯著名航天專家科羅廖夫在一次發射前，發現運載火箭出現異常，建議推遲發射。但親臨發射場指揮的涅傑林元帥命令：“莫斯科在等著我們，無論如何，也要保證明天按時發射!”軍令如山，不容變更。科學家們隻好三緘其口，把希望寄托在“萬一沒事”上。次日上午，火箭發射，發生劇烈爆炸，包括涅傑林元帥在內的現場百餘名軍人和科學家不幸罹難。正是因為這個“萬一沒事”的僥幸心理給國家帶來了人力、物力的嚴重損失，真是一失足成千古恨啊!
克服僥幸心理，是實現安全生產的保證。如果安全管理者和設備管理者每天不走進現場貼近設備，隻對設備“指點江山”，對存在的缺陷不03manbetx 、對細節問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重複缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態度，長時間忽視細節，“千裏之堤”必將“毀於蟻穴”。 而“把隱患當作02manbetx.com 處理”就是要求我們將作業環境中物的不安全因素和人的不安全行為等安全隱患消除，把事故率降到最低，直至實現零事故，從而真正實現“本質安全”。從這個角度講，“把隱患當作事故處理”要求我們在日常管理中要做到精細化。安全隱患潛藏在煤礦生產過程中的每個環節中，在實踐中人們深有體會，“事故背後有征兆，征兆背後有苗頭”，任何事故都不是憑空產生的。管理人員要動腦筋想哪裏是安全重點，是薄弱環節，監督責任是否落實，職工操作是否規範，隱患是否及時處理，做到監控到位，保證安全生產。
古人雲：“憂先於事者，不及於憂;事至而憂者，無及於事。”告別“差不多”、“基本正確”，時刻繃緊安全弦，敲響安全鍾，養成時時處處事事講安全的好習慣，才能真正掌握安全工作的主動權。
把僥幸心理換個思維方式就變成了期望和樂觀。這和之前的僥幸有什麼不一樣呢?是對待事情的態度!心存僥幸者往往放棄抵抗，聽天由命;有了期望和樂觀的心態，我們不會自暴自棄，也不會坐視不管，相反會盡自己一切的努力改變局勢，創造奇跡。古人說“車到山前必有路”是一種樂觀，“人定勝天”是一種舍我其誰的氣魄，我想我也應該從中學到一種精神，一種永不言棄的堅強。
有的人認為，偶然的違章沒造成事故，自己不理會，別人不知道，監管職能部門未察覺，就心存僥幸;同一違章行為再次發生，仍未導致事故，久而久之，還以為是找到了“捷徑”，殊不知“違章導致事故是必然，不發生是偶然”。由於習慣性違章導致事故發生的概率小，容易使大家產生一種錯誤的理解和認識，增加僥幸心理。兩者相互作用，惡性循環，極不利於企業安全生產工作。在全社會都在高度關注安全生產的今天，“知道”是起碼的要求，隻有通過對每一個細小環節和具體行動的把握，切實把“知道”轉化為“做到”，才能保證安全生產的鏈條不脫節、不生鏽。然而，人們在監督檢查中常會遇到安全責任或措施不落實的情況，一經追問，管理責任人強調的原因往往是客觀大於主觀，他們知道如何去做，但就是因為“工作忙”或“沒注意”而未落實，實際反映出的就是僥幸心理在作怪。
據統計顯示，98%的事故是因為人的原因引起的。而有關部門針對大中型企業近3年來發生的事故所作的另一項統計顯示，人為因素中，安全意識薄弱的因素占到90%多，而安全技術水平所占比例不到10%。這說明，安全意識問題，越來越成為製約企業安全生產的瓶頸。
其實，人生也是一樣，每一件事都該有自己的底線。不要輕易地觸碰到自己和他人的底線。終會享受到因此而帶來的愉悅。在安全管理上，每一個人必須克服僥幸心理要有一顆平常心，一顆責任心，加強學習，找出自己的差距和不足，不斷改正。 管理大師彼得.德魯克在《卓有成效的管理者》提出了管理者的五項修煉：時間有效、目標有效、用人有效、決策有效、工作過程有效，五個有效既是對“做人“的修煉，也是對“做事”的修煉。所以要嚴格律己，善待他人，學會知足和感恩，用正確的世界觀、人生觀、價值觀去體味人生、對待工作。樹立“不以惡小而為之”的思想，防微杜漸，堅決控製僥幸心理泛濫成災惡習。對於企業員工來說，更要時刻把安全第一放在第一位，要知道安全大於天，對於安全，隻有克服了僥幸心理，事故才會遠離我們， 這樣我們安全發展目標才能實現。
