柴裏煤礦嚴格招標省錢1188萬
劉光賢報道：
“自從陽光招標大廳成立以來,我們已為1000多種礦用物資和維修項目進行了市場定價,納入資質過硬、信譽良好、服務到家的單位和部門參與招標,截至目前已為企業采購節約資金1188多萬元。”日前,山東能源棗礦集團柴裏煤礦招標辦主任馬勇對記者說。
為嚴格企業經營管理、控製生產成本、增強企業應對行業“寒冬”的實力,同時杜絕采購過程中的腐敗滋生現象,今年以來,柴裏煤礦成立陽光招標大廳,通過對煤礦生產經營中的采購全過程監控,讓企業采購招標的“錢袋子”紮得更緊。
“當前煤炭行業形勢不佳,困難仍在,煤炭企業經營形勢不容樂觀,因此在‘廣開源’搞好各項生產的同時必須注重節流。”柴裏煤礦礦長徐永和介紹說,因此必須在細節處抓節約。此外,企業的物資采購等環節也是行賄受賄腐敗的多發點,這一方麵與幹部隊伍管理薄弱有關,但更重要的原因是監督製約機製的不健全,必須從源頭對采購進行嚴控嚴管。為此,今年柴裏煤礦把全礦物資、設備維修招標采購納入統一的平台,建立起了“陽光招標”製度。按照要求,煤礦每一項采購都要經過質量價格調研、招(議)標、信譽評定等程序,並通過比質比價,由三家以上資信良好的單位參加投標,同等產品比價格、同等價格比質量、同等質量比服務,當場競標、結果當場宣布,實現了全過程的透明化。
今年初,柴裏煤礦準備進行礦燈監控係統改造。按照楊過招標過程,煤礦分別考察了3個廠家,對其設備的規格、數量、技術指標、安裝調試、售後服務、工程周期等進行調研考察,平均價格為37.69萬元。最後榮達公司以25萬元的價格拿到了這一改造工程,柴裏煤礦也因此節約資金12萬元。“此次招標領導班子成員沒有一個人參與、幹預招標辦的工作,為‘陽光招標’的推廣樹立了良好的典範”,馬勇說。
為確保招標全過程的公正、公平、公開,柴裏煤礦還組成了由礦監督稽查科、招標辦、審計科、物資采購中心、紀委監察科、法律事務中心、財務科、設備管理中心等8部門組成的招標評委團。在招議現場,評委可以對招標過程中的任何問題提出質疑並責成相關責任人作出解釋。同時,柴裏煤礦對采購員提供的物資價格與實際價格有較大出入者將給予罰款,情節嚴重者還將下崗處理,增強了采購員的責任心,也大大減少了采購違規行為。
“柴裏煤礦的招標會是名副其實的‘陽光招標’。”濟寧一位已多次參加柴裏煤礦陽光招標的投標代表告訴記者,對於投標企業來說“陽光招標”無疑提供了公平競爭、展示自身實力的良好平台,不用費心思搞“暗箱操作”,隻有提升自身實力才是根本。同時,陽光招標也為投標企業樹立了嚴格的監督機製。“因為一旦在招標中有弄虛作假的違規行為,投標單位及相關工作人員將被記入不良檔案,並予以處罰,嚴重的還會被清理出招投標市場。”這位代表表示,招投標雙方的“雙嚴”其實更意味著“雙贏”。
