任樓礦幹群積極行動起來 踏上新征程

春回大地，放眼任樓礦，廣大幹群紛紛行動起來，新一年的工作正如火如荼地開展著。“一年之計在於春”，該礦幹群正好好把握這個時機布局工作，為全年的目標實現打下基礎。

思想先行。思想是行動的先導。該礦把提高全礦幹群思想認識作為重頭戲，集團公司、恒源股份和礦三級職代會精神，三級職代會召開後，全礦迅速行動，多形式、多渠道組織廣大幹群認真學習貫徹會議精神，真正把職代會的精神傳達給每名職工，每一個工作崗位，明確全年目標任務和責任意識，做好思想指引，打好思想基礎。動員全體幹群提振精神、真抓實幹，保障2014年各項任務目標任務現。針對年初安全02manbetx.com ，該礦做好安全思想引導，從思想深處查一查有沒有重生產，輕安全的模糊認識，找一找是否有安全目標不高、管理不嚴、工作不細、作風不實、思想滑坡的現象。通過反思和查找安全思想存在的不足，始終保持清醒的頭腦，讓“安全第一”的思想在腦海裏深深紮根，使安全發展化為共同的安全行為和自覺行動。

管理跟進。有效的管理是高效執行的基礎。該礦製定安全生產、經營管理等方麵1-8號文件精神，細致謀劃全年各項工作，各項指標再加壓。針對安全管理上存在的不足，該礦重新審視自我，從管理上找原因，認識到製度規定貫徹落實存在缺陷，為此該礦下大力抓好製度執行。在執行好以往各項製度的基礎上，1月底，該礦又下發《關於開展進一步提高領導幹部安全意識專項行動的通知》，針對中層管理人員，從安全意識、職責履行、現場管理、安全基礎等方麵找問題，找缺陷。各級管理人員自我查找缺失，認真填寫《領導幹部安全意識專項檢查整改表》，對存在的問題進行整改。同時，從2月份開始，每月組織一次集中檢查，每月對各單位管理人員進行全麵考核打分，提升管理。

行動落實。行動是成功的階梯。為朝著年初製定的各項目標邁進，該礦積極行動，落實各項製度規定，礦主要領導帶隊檢查各項製度執行情況。對黨政負責人安全思想意識不強，安全隱患排查不到位，現場作業標準不高等問題，直接約談科區長和支部書記，給他們上課，督促他們落實整改，切實提高安全管理水平，促使管技人員由生產型向安全型、被動型向主動型、粗放型向精細型管理方式轉變。為保障安全生產，增強安全意識，該礦幹群明確自身崗位責任，強化施工管理力度，全麵梳理安全、生產、管理等方麵存在的不足，盯住薄弱環節和關鍵環節，落實跟值班、現場管理等各項規定，謹記單位月度目標和礦井季度目標，用實際行動做好安全生產、經營管理工作。1月29日至2月3日春節放假期間，產銷部全體幹部職工堅守在崗位上，開足馬力促生產，集中精力保安全，在春節放假的5天裏累計返煤入洗30000餘噸，洗選精煤12000餘噸。（秦品陽）