任樓礦開展提高領導幹部安全意識專項行動

任樓礦居安思危，反驕防鬆，開展“進一步提高領導幹部安全意識專項行動”嚴格履行安全管理職責，貫徹落實好安全生產的各項法律、法規和監管指令，貫徹落實好公司、礦各項安全管理規定，消除安全意識淡化和安全視覺疲勞，積極主動地加強安全生產管理，不斷提升礦井安全質量標準化水平。

加強安全意識管理。重點查看是否存在安全意識淡化、安全視覺疲勞的問題，安全生產上是否存在“講得多、抓得少，要求多、落實少”的問題；查看是否能夠正確處理生產和安全兩者關係的問題，是否工作作風要紮實，工作標準要求高、要求嚴、管理細。查看是否熟悉煤礦安全生產的法律、法規和政策規定和公司、礦安全管理規定。查看是否存在安全管理措施不具體，缺乏操作性的問題。看是否能夠認真聽取基層意見，積極改進和加強安全生產管理。

推進職責履行。要求一二線單位及時傳達和貫徹安全生產管理的各項規定，及時督促基層對各項安全技術管理規定的落實，對安全生產過程中存在的問題進行認真整改。是否嚴格執行安全生產責任追究製度，在隱患和02manbetx.com 處理上做到嚴格、徹底、嚴肅的問題。礦副總以上領導和一、二線及職能科室副科級及以上管理人員每次下井檢查發現的問題要詳細填寫在管理人員走動式管理記錄本上，上井後交井口信息站。工程措施方麵，要求嚴格執行“一工程，一措施”，嚴禁無措施施工。職能單位要做好技術措施的審批、考核、複審、監督落實等工作。

加強現場管理。現在認真執行領導幹部下井帶班製度，並嚴格按照要求帶班，及時深入現場檢查安全生產相關製度、措施落實情況。各級跟帶班人員必須與工人同上同下，執行井下交接班製度，要提高責任意識，強化走動式管理，做到排查有記錄、問題有反饋，抓住關鍵環節，突出重點區域，消除管理盲點，及時發現和消除現場存在的各類隱患，抓好現場安全工作。嚴格執行礦、專業、科區、班組、崗位“五級”隱患排查治理機製。專業隱患排查：每周開展一次井下、地麵專業隱患排查，各專業組人員認真履行職責，對隱患排查中不負責任、不按照指定地點進行排查或隱患排查不到位的，實行問責製。

強化安全基礎。該礦要求基層注重安全培訓實效，采取有針對性措施提高班前會等培訓效果。優化現場作業環境，減輕職工勞動強度，保護礦工職業健康。基層單位要抓好粉塵和井上、地麵有毒有害等作業場所職業危害防治，改善現場作業條件，保護職工身體健康安全。合理安排工作量，通過優化勞動組織、合理利用工時有效解決員工撇鉤延點問題。堅持安全質量標準化創建工作，及時研究解決安全質量標準化建設中的新問題。大力開展“示範工程”創建活動，切實提升安全質量標準化建設水平。（秦品陽）