川煤達竹石板廠水電車間推行“兩票”夯基固本

　　川煤達竹石板廠水電車間推行“兩票”夯基固本

　　達竹公司石板選煤發電廠 何建民

　　川煤達竹公司石板選煤發電廠水電車間，按照“新年新舉措”的要求，自我加壓，實施了“崗位巡檢記錄”、“巡檢工作記錄”現場管理兩種“工作票”製度，為車間管理夯實了基礎、牢固了根本。

　　崗位巡檢記錄，存放在車間所屬各個崗位上。規定每天值班維檢人員必須對轄區內所有設備、設施，進行全覆蓋巡視檢查，並必須在存放在現場崗位的巡檢記錄上認真填寫好“到達時間”、“離開時間”、“發現問題”、“處理情況”等內容，當班崗位人員還必須簽認。

　　巡檢工作記錄，是針對巡檢人員的工作“寫實”，也是該車間深入落實全麵預算管理的一項新措施。該廠水電車間承擔著全廠的供水、供電、通訊、電腦、空調取暖設備設施的維護維修工作，由於所用材料工廠和居家的通用性，所以製定了巡檢“寫實”製度。每天巡檢人員，隨身帶好“巡檢工作記錄”，什麼時間到哪個崗位巡檢、發現了哪些問題、如何處置等都必須填寫清楚。尤其是要填寫好“材料、配件使用情況”。巡檢結束，務必交當天值班管理人員簽字。

　　“兩票”的實施，達到了“一石三鳥”的效果，既強化了巡檢人員的責任心，又夯實了現場安全管理基礎，對完善材料使用、推進全麵預算管理也收到良好的效果。