冀中能源峰峰集團羊東礦預知預想預控風險保安全

冀中能源峰峰集團羊東礦預知預想預控風險保安全

本網訊 為進一步深化安全風險預控管理，切實把安全風險預控管理具體化、程序化、規範化，強化安全管控能力，冀中能源峰峰集團羊東礦從2月份起開展了班前預知、預想、預控“三預”管理，確保礦井安全生產。

該礦把預知預想預控風險排查，作為新的一年強化班前確認的具體抓手，不斷強化幹部職工安全意識、提升安全管控能力的新方法。全礦各單位在落實中緊密聯係區科實際、現場實際認真落實，確保“三預”風險排查成為企業安全管控的新亮點。安管部等有關部門采取不打招呼、不提前通知的方式，每月對基層單位開展“預知、預想、預控”風險排查工作進行一到兩次檢查，並根部考核結果進行排名，並在月底工作計劃會上進行通報。前三名的通報表揚，後兩名的通報批評，並對相關區隊黨政正職各罰款300元。為把班前預知、預想、預控管理落到實處，該礦井下各單位成立了以區長、支書為組長，班組長以上管理人員為成員的“三預”管理小組。各單位班工長以及跟班領導在升井後對下一班或第二天生產過程中可能出現風險進行預知預想，並登記在本人“三預”筆記本上，上報區長。同時，每班執行走動管理的技術員及副科級以上領導幹部結合走動管理過程中的問題，進行預知預想，並登記在本人“三預”筆記本上，上報區長。區長對“三預”小組成員預知預想出的風險進行篩選，把風險條款記錄在“三預”台帳上，並結合風險討論應對方案，製定安全措施，以“三預”指令卡的形式交給當天值班人員。值班人員將具體內容在班前會上傳達給相應的班組，安排具體負責人解決，及時消除安全隱患。（程敬信）