煤礦綜采隊煤質管理工作安排及考核製

煤礦綜采隊煤質管理工作安排及考核製

　　　為進一步加強工作麵原煤生產過程中的煤質管理，進行全過程控製，全方位管理，達到煤質增收的目標，確保我礦全年各項經濟指標順利完成，特製定綜采隊煤質管理工作安排及考核細則。
　　　一、成立綜采隊煤質管理工作領導小組
　　　二、職責劃分
　　　　　1、隊長全麵負責綜采隊煤質管理工作。
　　　　2、書記負責宣傳、動員工作，發動職工以高昂的鬥誌，飽滿的熱情自覺投入到煤質管理工作中去。
　　　3、采場技術員負責煤質管理工作中計劃、措施、製度的製定和日常考核、實施和落實，負責工作麵采場支護質量，頂、底板管理等與提高煤質相關的管理。
　　　4、機電技術員負責機械設備防塵、降溫水係統的改造、科技創新，降低原煤水份。
　　　5、跟班隊長具體負責提高、煤質及工作麵采場地質變化相關的技術措施的現場貫徹落實工作。
　　　6、各班長負責組織協調本班各項具體日常管理，抓好本班現場的煤質管理工作及班組的考核工作。
　　　三、考核管理細則
　　　1、隊裏鼓勵職工在煤質管理中的小改小革及合理化建議，對有利用價值的小改小革及合理化建議，經推廣應用，根據貢獻大小及創造價值給予獎勵。
　　　2、對煤質增收部分，根據班組內各成員貢獻大小，實行班組獎勵分解。
　　　3、對在煤質管理工作中做出突出貢獻的職工，隊裏每月在煤質增收部分中提取基金獎勵：對個人獎勵50元-100元，對班組獎勵200元-500元。