梧桐莊礦進一步強化經營管理

梧桐莊礦進一步強化經營管理

2月7日晚，集團公司緊急視頻會召開後，梧桐莊礦針對目前嚴峻的經營形勢，按照“檢驗工作的唯一標準就是效益”的理念，連夜製定多條重要舉措，從一分一角抓起，硬手腕穩定經營管理，確保成本最低、效益最優。

該礦立足實際，強化用工管理，在去年清理混崗人員80餘人，變專職崗位為兼職崗位40餘個、節約開支百萬餘元的基礎上，對全礦勞動定額、設備台數和崗位配備定員進行進一步細化，礦將逐月下達區科部室在冊人數和定員工數通知單，月底實行掛鉤考核，節獎超罰，對評定分數連續末位的人員將進入內部勞務市場，進一步促進勞動用工的科學合理配置。

在充分利用電價峰穀差別大的基礎上，該礦繼續加強用電管理。連夜製定出合理調整班次和工作時間，利用峰穀分時電價，將運行時間精確到分秒的措施，同時，礦每周將召開一次用電03manbetx 碰頭會，及時03manbetx 查找問題，確保規範用電、降低電費，據測算，此項措施月度節電將達到6萬餘度。

同時，該礦鎖定流程管理，策劃開展“排工序 抓細節 防02manbetx.com 保目標”活動，對涉及經營管理各個流程進行了修訂，小到一把刷子、一個螺絲釘都要經過分管部門審批後方準領取，杜絕了隨意領用材料造成的浪費；開展修舊利廢工作，把井下軌道、廢舊錨杆、道釘等可以重複利用的全部納入“代管帳”管理，進行修理複用；依托該礦打造的“電氣維修研發中心”，逐步實現設備外委維修為內部自修，降低製修費用；並要求設備組負責人每提案參加礦井生產會，了解生產情況，對退租、新租設備統籌安排，打好設備租賃時間差，提高設備周轉率，降低租賃費。

為進一步緩解經營壓力，該礦還將非生產性支出作為縮減重點，通過開展“普查”活動，摸清“家”底，並製定相應的降本舉措，該礦對全礦200餘部電話將取消來電顯示，月度將降低費用萬元左右；通過串線方式，取消井上固定電話100餘部，預計降低費用5萬元；對全礦辦公電腦進行全麵清理，目前摸排閑置、非必要電腦50餘台，並取消外網IP百餘個，預計降低費用10萬餘元；並按照“無紙化辦公”的理念，將全礦百餘台打印機納入清理範圍，並對辦公用紙進行年度預測控製，嚴格控製非必要工作用紙。

（王新涵）