築牢安全發展的基石——中煤平朔集團井工設備安裝中心安全質量標準化工作紀實
築牢安全發展的基石——中煤平朔集團井工設備安裝中心安全質量標準化工作紀實
近年來，平朔井工設備安裝中心在安全質量標準化工作上堅持“以質量保安全、以安全促生產”的工作思路，從細節入手規範員工行為，以崗位達標為核心，以質量達標為根本，以思想達標為引領，以安全達標為保障，不斷完善工作機製、創新工作方法，促進了中心安全質量標準化水平的不斷提升，走出了一條“以點帶麵、循序漸進、整體推進”的安全質量標準化創新之路。
夯實基礎 規範行為 提升管理水平
在生產工作中，井工設備安裝中心對照標準，製定了合理的實施規劃，實現了安全質量標準化工作從注重物的管理向提高職工安全裝備、規範職工操作行為的轉變。
首先是技改保安，在安裝過程中，相繼應用大鏈刮板整體裝配鋪設、電纜提前吊掛入槽、前溜槽提前下運、不設機頭機尾絞車安裝、一次性對機尾及反鏈等新工藝，取得了安全係數高、安裝速度快、作業工序少、減輕職工勞動強度、杜絕小件丟棄的良好效果;其次是裝備保安，配備了安全警示燈、高強度彈性防砸鞋、跟車保險繩、防風眼鏡、防塵口罩等勞保用品，為職工安全作業提供了保障，給DBT特種運輸車輛配備了井下語音報警裝置，倒車雷達、反光膜等，有效避免了人員被車輛擠傷或撞傷的02manbetx.com 。此外，全麵啟動《安全生產風險評估預警和班組危險預知預控實施辦法》，實行三級風險評估製度，製定出台了《特種車輛指揮手勢標準》，避免了誤指揮、誤操作現象的發生。生產過程中不間斷地開展了安全檢查、隱患排查和專項治理，毫不鬆懈地加強現場安全管理，並對檢查出的各類安全隱患和問題均下發安全隱患通知單，按照“三定”原則進行整改落實，“三違”行為和安全隱患得到有效遏製，現場安全得到了保障。
同時，嚴格編製01manbetx 01manbetx 和安全保障措施，圍繞吊裝、運輸、機電等安全薄弱環節，加強安保措施，確保生產重點環節安全可控。認真落實安全責任製，堅持管理人員24小時帶班、跟班製度，定期組織對車間庫房、生產現場進行檢查及錄像曝光，每周對作業現場動態生產及設備管理等進行安全例行檢查，通過量化標準、細化環節、強化考核等措施，實現“人、機、環、管”等方麵全方位達標，並強化監督檢查的效果，對查出的問題進行歸納03manbetx ，對照本質安全型企業要求，找出差別，積極改進。
明確責任 精細管理 實現動態達標
井工設備安裝中心以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、幹標準活”為目的，積極推行精細化管理，通過加強安全質量標準化建設使現場安全管理水平得到了有效提高。
一是明確責任，規範操作行為。該中心從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實、從下到上層層負責的安全質量標準化管理體製，現場管理人員做到了目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細，操作層做到責任清晰、工序到位、行為規範、操作熟練。每次安裝作業時，都會在現場設立多個垃圾箱，井下生產現場產生的各種雜物、生活垃圾，全部入箱存放，集中回收，確保了井下環境衛生清潔;在輔運巷、倒車硐室、碎頂區域、工作麵懸掛了多幅安全、警示、管理、精神文明等方麵的醒目反光牌板，提示職工注意安全。這些舉措不僅提升了中心的綜合文明形象，還有效提高了職工的安全素質，增強了職工的凝聚力和向心力，激發調動了職工生產工作的積極性，促進了生產任務的完成。同時，中心堅持召開安全質量現場會，現場評優論劣，認真查找和解決存在的安全隱患，並積極開展了工程質量達標競賽活動，通過對人的規範操作管理，實現現場万搏manbet体育官网 達標，從而不斷增加安全質量標準化工作的內涵。
二是精細管理，注重過程控製。該中心客觀03manbetx 工作狀況，仔細查找工作中存在的問題，找準切入點，認真加以改進，以嚴格的績效考核推動精細化管理。在具體工作中，優化作業流程，使精細化管理體現在每一項工作、每一道工序之中，體現在每一位員工的自覺行動之中，對各種可能產生的影響工期的因素提前預見，及時製定處理預案，徹底解決生產過程中盲目性、隨意性的做法，使精細化成為每名員工的自覺行為，實現作業過程高效運轉。此外，該中心每月定期組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%，對檢查發現存在問題和安全隱患的區隊、班組進行罰款警告、通告，並要求限期整改。
廣泛動員 示範引領 全麵整體推進
井工設備安裝中心積極學習和借鑒同行業及兄弟單位抓質量、保安全、促發展的先進經驗，以博采眾家之長，拓寬思路，轉變觀念。
一是開展各項活動，營造濃厚的安全氛圍。按照平朔公司統一部署，該中心先後開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“輔助運輸管理提升月”、“安全生產月”、“百日安全”等活動，並結合中心實際，組織開展了安全質量標準化知識競賽、“我為安全獻一計”、班組長專題培訓、自救器使用培訓、形勢任務教育等活動，營造了寓教於樂的安全教育氛圍，通過多樣的安全活動，進一步引導職工築牢安全思想防線。
二是抓好培訓教育，提高員工整體素質。該中心把培養人、提高人、推進員工自我價值實現作為工作重點，不斷改善員工的學習環境，在各區隊添置了電腦和投影儀等硬件設施。同時，製定了全員培訓計劃，積極開展“崗位練兵、技術比武”活動，鼓勵職工在幹中學、學中幹，對在崗位技能比賽中湧現出來的技術標兵給予物質獎勵並推薦到重要崗位，大大激發了職工學習業務、鑽研技術的熱情，使業務培訓開展得更為紮實深入。通過領導帶學、定期考學、互動幫學，大力倡導“學習和培訓是員工最好的福利”的觀念，營造了領導幹部心智模式不斷改善、團隊學習能力不斷增強、員工整體素質不斷提升的良好局麵。
三是發揚爭創精神，積極開展精品工程創建活動。該中心集中人力、物力對薄弱環節進行了高標準整治，從牌板吊掛、安全設施、材料工具等基礎工作和點滴小事入手，建設安全質量標準化“標準工程”、“亮點工程”。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全質量標準化建設永無止境，在“敬業、奉獻、創新、卓越”的企業精神的鼓舞下，每個井工安裝人必將繼續努力，書寫豪情與壯誌，立足新起點，奔向新目標，向安全質量標準化工作新的高峰奮力登攀。
平朔井工設備安裝中心：弓政
2014年2月10日
