神寧煤化工安裝檢修公司“五項活動”進班組助推班組建設顯活力
為進一步提升班組建設管理水平，強化陣地、製度、隊伍“三項”建設，拓寬班組建設活動載體，切實增強班組的凝聚力、執行力和戰鬥力，神寧煤化工安裝檢修公司認真開展“五項活動”進班組活動，助推班組建設顯活力，為實現公司安全生產目標、加快建設一流煤化工企業提供有力保障。
安全文化進班組。堅持以人為本、推進安全文化、構建安全長效機製的有效手段，促進班組員工“要我安全”向“我要安全”觀念的轉變，提高員工自我管理安全的能力。樹立“一切02manbetx.com
都是可以避免的，所有隱患都是可以控製的，泄露就是02manbetx.com
”的安全理念，為公司安全檢修、增盈創效發揮積極作用。
勞動競賽進班組。根據檢維修質量、檢維修效率、材料消耗等三項主要經濟指標實際完成情況在班組廣泛開展“賽效率，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”為主要內容的三環競賽活動，通過班組開展各類檢維修任務的反饋，製定小目標的循環競賽，有力保證公司目標、指標的實現，帶動在全公司範圍內掀起“比、學、趕、幫、超”的競賽熱潮。
讀書活動進班組。以“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為抓手，以車間、班組書屋，讀書園地為平台，培養員工愛讀書、好讀書、讀好書的習慣，激發員工的讀書熱情，著力提高廣大員工學習能力、實踐能力和創新能力，營造團隊學習的良好氛圍。
技術創新進班組。加強技能和技術培訓，提高員工經濟技術創新能力。大力開展崗位練兵、技術比武等活動，著力在提高員工技術素質、培養自我學習能力等方麵下功夫，使員工能夠熟練掌握運用本崗位專業知識和操作技能，促進公司生產經營和安全管理邁上新台階。
特色教育進班組。以科學發展觀為指導，以不斷提升員工的政治素質、安全素質、業務素質、心理素質為重點，強力推進員工學習能力、實踐能力和創新能力建設，加大人才的培養和開發力度，打造一流檢維修隊伍，不斷提搞企業整體素質和核心競爭力，為打造一流檢維修人員提供人才保證和人力支持。
