煤礦科技創新人員年度考核辦法
根據《〈芙蓉公司技術創新工作管理辦法〉附件》（芙蓉技[2011] 150號）文件的規定，為了考核評價我公司技術創新人員在科研工作中的業績、科技創新積極性及學術、技術水平，激勵技術創新人員積極申報、開展及實施科研項目，不斷提高科技創新水平，特製定本辦法。
一、考核範圍、對象、時間、原則和方法
（一）考核範圍：
公司安全、生產、企劃、財務各業務部門。
（二）考核對象：
科研項目負責人、課題組組長、項目主要參加人員、課題組成員及資產財務部相關人員。
（三）考核時間：
每年12月份對技術創新專兼職人員進行考核。
（四）考核原則：
1.公正、客觀、明晰、實事求是；
2.在政治思想表現好的前提下，重在考核科研創新成效、成果、業績等；
3.年底考核結果作為本年度優秀工程技術人員考評、技術津貼評審及科研獎勵表彰等的主要依據。
（五）考核方法：
1.實行定性考核與定量考核相結合；
2.公司總經理、總工程師考核與各業務部門考核相結合；
3.年度考核與日常考核相結合。
二、考核程序
考核工作由公司總工程師組織，召集副總司以上領導組成考核小組實施。具體考核程序如下：
（一）科技組向考核小組提供本年度科研項目名稱及各項目被考核人員名單；
（二）科技組向考核小組提供各科研項目年度完成情況，包括報告或論文完成情況、組織實施情況、月進度及月資金使用上報情況、季度小結完成及質量情況、驗收情況、資金結算情況、獲獎情況等；
（三）考核小組根據《科技創新人員年度考核表》進行評分，考核平均分為該考核對象最終得分；
（四）考試工作完成後，科技組在公司網站上公布考核結果。
三、考核內容
考核小組采取指標量化的考核辦法，對被考核人的科研工作積極性、創新能力、進步情況、業績貢獻、獲獎情況等進行考評。指標量化的考核表如附件所示。
四、建立考核檔案
考核結果由公司人力資源部存檔。被考核人可通過公司網站查詢考核結果。
