降本增效，修舊利廢創成果

降本增效，修舊利廢創成果

為了讓員工形成惜“舊”如新的觀念，切實加強降本增效和節能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創造性，合理地節約，降低生產成本，貫徹各盡所能、按勞分配的原則，為進一步增強員工的節能降耗意識，充分調動檢修員工對於修舊利廢工作的積極性，最大限度地節約開支，變廢為寶，降低維修費用，從而降低生產成本，增加效益， 2013年來檢修二車間黨支部持續開展修舊利廢工作，積極采取有效措施，嚴控檢修成本，堅持“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的材料管理理念。

結合我車間的實際情況，為了加強修舊利廢工作的開展，做到有計劃、有步驟地實施修舊利廢，專門成立了修舊利廢工作領導小組：由1名設備主任，4名鉗工和1名焊工，組成的修舊利廢小組,負責把廢舊管件以及閥門、法蘭等配件拆除，分類回收、登記、修複；對有用的零件認真維修，使其繼續發揮作用。針

對回收廢舊物資又髒又累的特點，他們量化指標，明確責任，通過自己勤勞的雙手與智慧，在“廢料”堆裏，切割、清理、回收，對可利用的配件，經過加工修複後再用於生產。

2012年5月至今，檢修二車間通過修舊利廢回收閥門已累計318台，其中已修複158

台。回收廢舊法蘭共計228片，其中95片經過打磨加已修複，累計回收舊墊片2800多個，修複利用287片，螺栓回收利用1258條。

通過修舊利廢初步估計已修複價值約76.7萬元的廢舊物資，經公司經營科核準的廢舊物資價值約7.1萬元，僅使用了4000多元的材料費，節省了大量材料費費和維修費。麵對原材料上漲，企業檢修成本逐漸升高的困境，車間通過持續開展修舊利廢工作，不僅給公司節約了成本，而且提高了職工勤儉節約、挖潛增效的意識，更重要的是職工的技能水平在實踐中得以迅速提升。