天能電石原料二車間唱好班組管理“三部曲”

　　天能電石原料二車間唱好班組管理“三部曲”

　　通訊員 劉亞群 報道：天能電石原料二車間積極探索班組標準化管理，注重在實踐中總結和提煉班組建設的實質性內容，總結前期經驗，歸納出了“三部曲”班組管理法，進一步提高了班組管理水平。

　　規範交接班程序，唱好“開場曲”。車間從基礎抓起，從小事做起，從狠抓班組交接班點名考勤、班前勞保穿戴檢查、設備點對點交接入手，規範交接班程序，讓接班的員工充分掌握上一班設備運行情況，以及注意的重點，實現班組成員人人掌握工作重點，人人預想安全關鍵點，從接班開始之時就做到全班工作有的放矢。

　　強化現場操作安全，唱好“安全曲”。車間將班組建設與班組管理機製有機結合起來，通過推行安全生產標準化與精細化管理，使安全管理工作深入人心。同時，車間通過班組會、飛信、公示欄等宣傳載體，積極營造安全生產氛圍，為安全生產提供保障。

　　開好班後總結03manbetx 會，唱好“落實曲”。每日交接班前由班組長召開班後總結03manbetx 會，針對當班工作中存在的問題，認真03manbetx 、查出問題發生的原因，找準導致問題產生的“漏點”。由班組長追蹤整改，安全員督促整改，將問題從根本上消除，防止問題再次發生。此舉大幅提高了隱患的及時發現率、及時整改率、有效監控率和工作落實質量。

　　天能電石原料二車間在推行班組管理“三部曲”的同時，注重加強職工的精神麵貌建設，不斷激發員工的誌氣，使廣大職工都能以高昂的激情和嚴謹的作風開始一天的工作。