柴裏煤礦榮達公司規範廠務公開力，促和諧穩定

柴裏煤礦榮達公司圍繞礦和諧穩定發展目標，積極探索廠務公開民主管理工作新機製，不斷拓展廠務公開載體，健全完善監察檢查機製，著力解決職工群眾關心的熱點、難點問題，有效減少了企業矛盾糾紛，密切了黨群、幹群關係。

規範公開內容，強化公開效果。該公司堅持重大決策和職工群眾最關心、最敏感的熱點問題實行全過程公開，重點對工資獎金分配、勞保發放、單位獎罰、考勤結果、基金使用、先進評比、重大事項等進行全麵公開，自覺接受職工群眾監督，使職工知公司情、議公司政，參公司事，有效推動了廠務公開工作的持續健康有序開展。

完善基本設施，擴寬公開渠道。該公司建立了公司、專業、廠隊、班組四級公開欄，利用各種載體，將廠務公開的信息覆蓋到每一個角落，使各級管理人員的行為置於廣大群眾的監督之下。他們還定期召開公司情況發布會，向職工通報生產經營、執行職代會決議以及有關廠務公開的內容，接受職工群眾的監督。

強化監督手段，嚴肅公開程序。該公司一步規範製度和運行程序，完善廠務公開的辦法、細則，定期組織職工代表進行滿意度測評，建立廠務公開民主管理製度，嚴格廠務公司的範圍、時間、內容、事項等程序，實現了廠務公開規範化、製度化、程序化運行，避免“冷熱病”，杜絕“打遊擊”、“搞突擊”現象。堅持實事求是，要求幾公開的內容要真實準確，不回避熱點、難點、焦點問題，不避重就輕，不弄虛作假，使廠務公司真正做到程序不減、內容不少、真實可靠。同時，以定期與不定期相結合的方式，對全公司所屬各單位的廠務公開情況進行全麵檢查，將各項具體工作置於全方位、全過程的監督之切實維護了廠務公開的嚴肅性，確保廠務公開工作實現“陽光操作”。