冀中能源峰峰集團羊東礦深入推進內部市場化管理節本創效

冀中能源峰峰集團羊東礦深入推進內部市場化管理節本創效

本網訊 冀中能源峰峰集團羊東礦麵對生產戰線長，邊生產邊延深，地質條件複雜，成本控製難度大等不利因素，通過深入推進內部市場化管理，卻創造了節支創效7400萬元的成績，吸引了眾多兄弟單位前來學習經驗和做法。

2月9日，峰峰集團在羊東礦召開生產礦井以收定支成本控製推進會，強力推行羊東礦內部市場化管理工作經驗。該礦針對企業內外部經營形勢，積極推進企業內部市場化引入市場機製，把企業內部單位劃分為不同的經營主體，進行自主經營管理、獨立核算、按勞取酬，經營主體之間的業務往來模擬市場交易的經營管理模式。根據礦井實際情況，該礦對照全礦生產工序流程，在各個工序、崗位之間引入市場化的價格運作機製，輔以信息化的結算手段，通過實行網絡管理，環環相扣、崗崗相鏈，實現成本過程控製和管理的扁平化。該礦自實行內部市場化運行以來，堅持在運行過程中不斷創新。通過不斷地改進完善，目前已深入到全礦各個層麵，為廣大職工接受和認可，形成一種科學有效的經營管理運行機製，創造了良好的經濟效益。（程敬信）