甲醇廠電氣車間 “清新”打造服務型黨支部

自煤化工甲醇廠“黨建創新年”活動開展以來，該廠電氣車間黨支部為不斷提升基層支部黨建工作水平，在融入中心工作上動腦筋，在增強生機與活力上想辦法，以打造具備 “服務高效、技優本安、和諧凝聚”3個品質的精品服務型黨支部為目標，不斷提升黨支部服務生產的凝聚力和檢修戰鬥力。

活動思路在於“清”

抓服務意識。從強化票證管理、提升臨電服務水平、提高故障處理響應速度、強化員工服務意識幾個方麵，拿出組織業務精的人員開展“一對多”現場時時培訓、“麵對麵” 查處整治、“手把手”管理共進等具體舉措。

抓服務質量。從切實提高員工技能水平入手，在強化監督日常崗位練兵效果的基礎上，支部先後創建了“東升創新工作室”、電氣專業實訓室，在員工實操技能培訓方麵取得實質性進展。

活動載體在於“新”

為了增強黨支部的整治引領力，切實突出“服務型”的創建目標，支部結合現狀提煉、醞釀了三個“叫得響、做的實”的活動載體，努力做到“三化三有三同步”。

一是責任區互助。每月圍繞生產中心任務開展一次活動，帶動三個黨員責任區以服務意識團隊化、服務進程日清化、服務質量標準化的工作要求，努力形成團結互助、攻堅克難服務氛圍。

二是班組結對子。以“提技能、賽標準”為主要內容，在五個班組間開展結對子活動，形成崗位技能有幫帶、班組建設有對標、素質達標有比拚的學習工作標準，有效促進了班組日常工作對標提升、技能互助互學。

三是“雙進”活動。以管理理念進班組、文化活動進班組為活動內容，對管理人員提出更新更細的要求，力求在管理與文化推進方麵形成思想認識同步、管理標準同步、行動實踐同步的良好氛圍。