任樓礦“重典”治理反“三違”

任樓礦“重典”治理反“三違”

新春以來，皖北煤電恒源股份任樓礦下猛藥出重拳治理“三違”頑症，細分“三違”類別，“三違”人員過“四關”，對“三違”人員進行電視曝光，狠反“三違”，從源頭上減少人的不安全行為，促進安全生產。

“我因為2月4日夜班，明知‘斜巷行車不行人’急於回家過年，在Ⅱ51軌道下山斜巷行車時在軌道內行走，被定為嚴重“三違”，進“三違”學習班學習，在班前會上現身說法，既丟票子又丟麵子，現在後悔極了。”“三違”員工歐陽鬧說。

安全宣教讓員工不願“三違”。該礦充分利用各種形式，認真做好宣傳發動工作。相繼開展了“02manbetx.com 案例”學習、“三違”人員現身說法、“安全之聲”宣教、安全大討論等活動，提高員工對反“三違”活動的認識，自覺地參與到反“三違”活動中去。

實行單位“三違”自主管理，各科區製定內部“三違”管理製度，隊長以上管理人員每月反“三違”不少於一人次，提高反“三違”質量，重點放在作業現場。單位自查的“三違”，由單位內部進行處罰，礦不予考核，提高單位反三違“的積極性。

重處重罰讓員工不敢“三違”。該礦規定：輕微“三違”人員交學習費200元；一般“三違”人員交學習費300元，扣除個人當月安全獎勵；嚴重“三違”人員交學習費500元，扣除個人當月及季度安全獎勵。一般及嚴重“三違”人員管理還要過“四關”教育；嚴格執行“單位幫教關、經濟處罰關、教育培訓關、現身說教關”。“三違”人員所在單位對“三違”人員進行幫教，做好幫教記錄；“三違”人員，三天內必須辦理繳納罰款手續，三天內不交的，加倍處罰；每周四礦對一周內出現的一般及以上“三違”人員集中舉辦一次培訓班，“三違”人員經培訓考試合格後，寫出保證書，才能上班；“三違”人員必須在周六安全例會上現身說法，講原因、談認識、論危害、作保證，教育自己，警示他人。同時創新開展“三違”積分管理，對重複性違章人員，實行累計積分管理，嚴重“三違”一次扣6分，一般“三違”一次扣4分，輕微“三違”一次扣2分；年度內累計積分滿12分的員工要停班學習一個月。員工小吳說“這種‘三違’積分管理就像重考‘駕照’一樣，這讓我們更不敢‘三違’了”。

嚴細管理讓職工不易“三違”。該礦出台三違管理規定，要求各級管理人員帶頭反“三違”，最大限度地擠壓“三違”生存空間；生產一、二線單位、職能科室副科級及以上管理人員、安監人員，每人每月反“三違”不得少於1人次，管理人員月度未完成反“三違”指標的，扣除個人安全風險抵押金20%，安監人員月度未完成反“三違”指標的嚴格考核。分共性、采掘專業、機電專業、運輸專業、一通三防專業等專業細化“三違”規定，監督人員嚴格按規定進行檢查，讓員工不易“三違”。該礦狠反“三違”以來，深入現場靠前指揮的管理人員多了，下井檢查的管理人員多了，抓“三違”的人員多了，“三違”現象明顯減少了，營造了“三違”行為人人喊打的氛圍。

（謝傳飛 李慧）