雙龍煤業：嚴抓後勤管理 強化服務質量

近日，雙龍煤業從增強後勤管理工作入手，強化了後勤工作的四種意識，不斷深化服務質量，積極探索後勤服務工作發展的新思路、新模式。

一是強化學習意識，提升綜合素質。後勤隊伍的素質決定後勤服務的質量。該礦從“一切為了職工，一切為了企業，一切為了發展”的整體思路出發，專門成立了後勤服務部，精心挑選了專業素質高、業務能力強、經驗豐富的人任該部負責人，由他對所有後勤工作人員進行了專業素質教育培訓。

二是強化整體意識，激發團隊活力。後勤部門人多事雜，涉及麵廣，因此要牢固樹立一盤棋觀念，堅持做到統籌兼顧，以大局為重，這是後勤工作的關鍵。該礦著力強調後勤工作要發揚團隊精神，注重作風紀律，提倡快節奏、高效率，堅持“今日事，今日畢”，建立一種積極向上、創先爭優、激情創業的濃厚氛圍，打造一支激情昂揚、精神抖擻、幹事創業的後勤隊伍，並通過嚴格考核和采取激勵機製充分發揮其應有作用和最大潛力。

三是強化管理意識，創新管理方法。管理是後勤工作的重要職能，該礦首先加大後勤管理人員的管理意識，做到事事有人做，處處有人管的良好局麵。該部門成立之初，首先明確了日常工作目標和各項工作計劃的製定和部署，總結以往後勤管理經驗，尋找規律，發現不足，再次推動後勤工作穩步有序發展。在堅持現有各項規章製度的基礎上，健全管理製度，建立激勵機製，充分調動後勤工作人員工作積極性。

四是強化服務意識，樹立良好形象。新形勢，該礦對後勤服務提出了新的、更高的要求，不斷改進、完善後勤保障水平。（姚誌強）