蔣昌明:增強"四力"反"三違"

安全論壇：

增強“四力”反“三違”

安全生產是煤礦永恒的主題。煤礦要狠反“三違”，實現安全生產的長治久安，筆者認為，尤其需要在增強“四力”上下功夫。

一、增強反“三違” 的震撼力。“三違” 不反，02manbetx.com 難免，這是企業管理的至理名言，也是煤礦反“三違” 的經驗之談。現在隨著井下生產環境的改善，機械設備的更新換代，人工作業科技含量的提高等因素，使少數職工有了麻痹僥幸心理，誤以為安全硬件得到根本改觀，再反“三違” 是杞人憂天，自己嚇自己。在安全生產中有意無意地放鬆了警惕性，為安全生產埋下了思想隱患，企業對此切不可掉以輕心，要加大反“三違” 力度，經常用本單位的02manbetx.com 案例、自已或身邊人的02manbetx.com 案例、特別注意用受害者親屬的現身說法，猛敲安全警鍾，時刻震撼職工心靈，提醒職工任何時候都要牢記“安全第一” 生產方針，嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守規章製度，嚴格遵守01manbetx 01manbetx ，不要讓02manbetx.com 發生在自己身上。

二、增強反“三違” 的親和力。一些煤礦在反“三違” 中，往往容易把職工當做整治對象，硬性地下達反“三違” 指標，甚至釆取不正當的手段，不著邊際地重懲重罰，這樣既造成幹群關係的對立，又違反了反“三違” 的本意。從本質上講，煤礦反“三違” 是對職工生命的最大關愛，是維護職工利益的最好體現。因此要使反“三違” 卓有成效，就必須增強反“三違” 的親和力，通過大張旗鼓的宣傳教育和深入細致的思想工作，講清講透煤礦反“三違” 的指導思想、目的意義，讓廣大職工明白反“三違” 既是企業安全生產的保證，也是自己和家庭幸福的保證，讓職工切實樹立起自覺反“三違” 的理念，營造“三遵” 光榮，“三違” 可恥的良好風氣，共同集結於煤礦安全生產的大旗之下，向安全生產目標的縱深進軍，讓“三違” 現象銷聲匿。

三、增強反“三違” 的互動力。有些職工片麵認為反“三違” 是領導的安排，工人是服從安排，而沒認識到反“三違” 是一項互相促進、互相推動的係統工程。從企業生產的實際情況出發，反“三違” 的運行軌跡是，管理者組織反“三違” ，被管理者落實反“三違” ；被管理者落實反“三違” ，反過來促進管理者完善組織反“三違” ，進一步提高管理水平；被管理者再度深入反“三違” ，進一步提高安全生產的質量。如此上下互動，循環往複，才使反“三違” 的基礎工作越做越好，管理水平越來越高。不然的話，繼續延襲原有的管理模式，單純機械地反“三違” ，職工的積極性不會持久，管理者的管理水平也不會得到有效提升。

四、增強反“三違” 的凝聚力。在反“三違” 中，煤礦還要善於運用算賬對比等方法，讓廣大職工明白，反“三違” 反得越徹底，安全生產越有保障，生產安全了，收入就會跟著增加，福利就會跟著改善，生活水平就會跟著提高。安全生產是職工財富的來源。所以，煤礦反“三違” 一定要緊緊圍繞安全生產這個主題，提高其內在的凝聚力，引導職工自覺把精力和心思都用到安全生產上，心往一處想，勁往一處使，齊心協力反“三違” ，築起安全生產的銅牆鐵壁，為打造本質安全型企業、營建和諧礦區做出自己的貢獻！

蔣昌明

2013-2-16