冀中股份段王煤業段王礦多措並舉規範權力監控

冀中股份段王煤業段王礦多措並舉規範權力監控

為了進一步推進權力運行監控機製的建設，冀中股份段王煤業段王礦著力以規範權力運行監督為抓手，加大對領導幹部的權力約束，確保權力運行工作取得了階段性的成效。

該礦加強了紀檢監察室對權力運行的事前、事中和事後全過程的監督，起到了嚴格製度、嚴格程序、嚴格落實的作用，有效地防範了由於監督不到位導致企業受損失和其他違法違規問題的發生。

該礦加強結果公開，實施陽光工程，把權力運行置於陽光之下，對基建工程項目、物資采購等重大事項，隻要不涉及行業機密或者幹部人事機密，都要在做出決策後的10日內，將決策過程和決策結果公開，充分保障職工的知情權和監督權，自覺將領導幹部權力的運行置於群眾監督之下。

該礦嚴格實行過程監督。對監督對象在財務預算管理上、薪酬管理、幹部選拔任用、投資項目（基建、物資采購）等四個主要方麵，執行了《領導人員權力運行監督情況月報表》製度，進一步加強了對權力運行的過程監督。

該礦嚴格定期檢查、重點問題的抽查和問責製。嚴格實行每半年對基層單位領導班子，尤其是一把手的權力運行情況進行一次價差，防止敷衍塞責，填報表報送不及時，填報內容不真實的現象，實施嚴格的問責製度，並追究相關責任人的責任。

2013年，該礦共參與監督各類物資采購和項目招標80次，涉及金額3.03億元，實現經濟效益180.5萬元，發現問題9條，提出督導意見11條；同時對“段王礦北廠區綠化工程”項目和“段王礦汙水站擴容工程”項目進行立項監察。

此外，該礦紀檢監察室不定期檢查督導，及時與各單位、各部室負責人溝通存在的不足，並督促整改，強化黨風廉政建設責任的落實，促進企業健康有序的發展。

（冀中股份段王煤業李榮）