山東能源貴州礦業公司多措並舉力促安全發展

　　山東能源集團貴州礦業公司堅持以科學發展觀為指導，以 安全生產為中心，多措並舉大力推進礦井質量 標準化建設，細算成本 管理，著力挖掘內部潛力，營造了 安全生產平穩發展、礦井環境和諧發展的良好局麵。 　　　他們以嚴格 製度落實、狠抓幹部作風為重點，強化責任保 安全。重新製定了 管理人員下井帶班考核辦法，明確各級 管理人員的下井指標，堅持礦級領導和生產經營 管理人員輪流值班 製度。管理辦法明確規定，凡是現場沒有跟班幹部的作業地點，一律不準作業，關鍵地點、特殊作業地點無專業技術人員跟班的一律不準開工。跟班幹部嚴把 安全源頭關，把 安全管理 製度、崗位責任 製度真正落實到每個人、每個工種及每天的工作過程中，確保及時發現和消除 02manbetx.com 隱患，解決生產中出現的各種安全問題。 　　 大力推行“工作落實複命製”，增強幹部職工的履職責任和履職意識，構建“事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察”的閉合管理機製。在 措施落實上，嚴格按照 標準施工，按程序作業，全力打造由點到麵、由薄弱環節到重點工程的本質安全生產區域。 　　　該公司麵對地質災害多、安全壓力大等實際，部分幹部職工產生鬆懈、麻痹、厭戰的思想，及時開展反“三違”樹新風和“嚴重‘三違’在身邊，我們怎麼辦”主題大討論活動，並按照挖掘思想根源、提高工作境界、推行對標管理、強化履職意識，專題討論、對標找差，專題教育、整改提高等方式組織幹部職工開展活動，增強部門之間、管理人員之間、職工之間的溝通和理解，各級管理人員和廣大員工在抓安全上相互理解、彼此尊重、共同配合，使廣大幹部職工的思想覺悟、發展信心及執行力和服從力進一步增強。