關於直屬公司、廠內部承包經營管理考核的辦法
處屬各直屬單位：
為進一步規範處內部施工項目承包經營管理，明確承包雙方的責、權、利，充分調動承包方工作積極性和創造性，根據有關規定，按照“規範管理、效益優先”的原則，經處班子2009年6月25日研究，特對71辦[2008]53號文件《關於印發工程項目承包管理辦法的通知》進行修訂，現印發給你們，請認真貫徹執行。
一、適用範圍：
本辦法適應建築工程公司、機電安裝公司、機修廠、注漿公司等處附屬單位。
二、承包方式：集團承包、風險抵押，年度考核。
三、風險抵押金標準:
合同價款或結算收入（萬元） |
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機修廠、注漿公司等 |
機電安裝公司 |
建築工程公司 |
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500 |
501— |
1000- |
1500 |
1000 |
1001— |
3001— |
5001 |
5000 |
5001 — |
10001— |
15001 |
4 |
5 |
6 |
7 |
5 |
6 |
7 |
8 |
5 |
6 |
7 |
8 |
四、年薪製及指標考核辦法：
年薪製計算方法：承包者的年薪分為基本年薪、績效年薪和獎勵年薪，以簽定內部承包經營合同為依據進行考核兌現。
1、基本年薪：以附屬單位年度結算收入為基礎累進分段計算，計取年薪。
⑴、建築工程公司結算收入10000萬元以內項目經理得7萬元基本年薪(實際結算收入額×0.7‰);10001—12500萬元每千萬元得5000元[(實際結算收入額-10000萬)×0.5‰];12500萬元以上每千萬元得3000元[(實際結算收入額-12500萬)×0.3‰]。
⑵機電安裝公司結算收入1000萬元以內項目經理得4萬元基本年薪(實際結算收入額×4‰);1001—2000萬元得2萬元[(實際結算收入額-1000萬)×2‰];2000萬元以上按每千萬元1萬元計發[(實際結算收入額-2000萬)×1‰]。
⑶、機修廠、注漿公司結算收入500萬元以內項目經理得3萬元基本年薪(實際結算收入額×6‰);501—1000萬元得2萬元[(實際結算收入額-500萬)×4‰];1000萬元以上按每五百萬元1萬元計發[(實際結算收入額-1000萬)×2‰，]。
2、績效年薪：是承包經營者在考核期內經營業績掛鉤計算的收入，計算公式：績效年薪=基本年薪標準×∑各項指標考核得分÷100。考核指標綜合得60分及以上按公式計算求得績效年薪，60分以下不享受績效年薪。
績效年薪的調整係數：以下指標滿分為100分，按完成指標情況考核得分調整(除目標利潤、上繳管理費指標外，其他單項指標考核加、減分不超過本項基本分的50%)。
①、結算收入10分，完成目標數得10分，實際完成每超降5%增減1分;
②、目標利潤20分，完成目標數得20分，實際完成每超降5%增減1分(增減最多20分)。
③、上繳管理費20分，完成目標數得20分，實際完成每超降5%增減1分(增減最多20分)
工程質量管理10分，當年單位工程一次驗收合格率100%得8分、技術措施編製審批得2分;每出現一次較大質量02manbetx.com 扣2分，主要工程技術措施不審批每次扣0.5分;獲得國家、省、市優質工程按處有關規定另行獎勵。
④、安全10分，履行同處簽訂的安全責任得10分，獲處級安全質量化優秀項目加0.5分、集團公司級或市級加1分，省級加2分，國家級加5分，同一項目獲多個獎項，按最高獎項考核。公司安全質量化項目評比不合格的項目扣2分;輕傷扣0.5分/人次、重傷扣2分/人次、死亡扣5分/人次;發生直接經濟損失在萬元以上其他較大非人身責任02manbetx.com 的每次扣2分。
⑤規範化管理10分，能嚴格執行處及上級下發的各項管理製度和國家製定的法律、法規，單位內部製度健全，運行控製有效，基礎管理工作紮實，各項管理工作考核綜合評比總分90分以上得10分，綜合評比在90分基礎上每升、降1分增、減考核得分0.5分。
⑥資金回收10分，完成目標得10分，實際完成每增減1%增減1分。
⑦設備管理10分，完成目標得10分。設備完好率在目標指標基礎上每增減1%增減0.5分，在用機電設備檢查每發現一台不完好扣1分、出現一次萬元以上機電02manbetx.com 扣2分。
五、承包經營期各項承包指標
土建、安裝工程、機修廠、注漿公司目標承包經營指標表
經營指標 |
計量 |
指標 |
指標值 |
|
1 |
結算收入 |
萬元 |
10 |
按與處簽訂的承包合同確定 |
2 |
目標利潤(項目成 |
萬元 |
20 |
項目預算成本-實際成本費用。 |
3 |
上繳管理費 |
萬元 |
20 |
上繳管理費按年度承包合同確定 |
4 |
工程質量 |
% |
10 |
|
5 |
安全 |
10 |
杜絕死亡、重傷、萬元以上非人身責任02manbetx.com |
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6 |
規範化管理 |
10 |
按處與上級有關規定考核 |
|
7 |
資金回收 |
% |
10 |
按處與業主簽訂合同的付款比例考核 |
8 |
設備完好率 |
% |
10 |
設備完好率92%；在用設備完好率100%；無萬元以上機電責任事故。 |
六、其他按中煤71辦[2009]87號文件《關於工程項目內部承包經營管理考核辦法》執行。
附：年度承包經營指標考核表(直屬公司、廠)
