陝煤銅川礦業玉華礦強化管理促安全

進入2月份以來，玉華礦嚴抓安全管理，“軟硬件”齊抓共管，對井上下環境、設備、人員進行“全盤掃描”，清“隱患”，堵“漏洞”，“優化係統”提升安全運行效率，確保節日期間礦井安全生產。

軟件升級優化，夯實安全思想基礎。該礦黨政著力在抓好職工思想穩定上下功夫，深入學習陝煤化集團、礦業公司和礦安全工作會精神，明確目標鼓幹勁，把職工的思想從過節的氛圍中解脫出來，在思想上回歸到正常的安全生產中。基層單位紛紛開展學習貫徹礦2014年“四會”及安全工作會精神，進一步落實安全生產責任。組織職工再次強化學習“安全紅線二十條”，築牢安全意識防線，杜絕違章。礦安全生產、作風兩個督導組加大巡查力度，重點加強井下幹部跟班、走動式管理等工作紀律、勞動紀律的監督檢查，對查處的違規現象在礦調度會進行通報。持續推進幹部作風建設，遵守安全管理規章，消除麻痹大意思想。

硬件檢修維護，強根基確保安全生產。礦黨政對確保生產係統安全運轉作出周密部署，基層單位按照計劃開展設備檢修保養，綜采隊抽調各工種的技術骨幹，對采煤機、前後部溜子、破碎機、轉載機等大型設備“體檢”並更換了零部件，保證生產係統的“身強體壯”。掘進區隊以生產接續調整為目標，積極穩妥做好掘進生產，2405各掘進麵日進尺量保持平穩，為當月生產任務的完成奠定了堅實的基礎。同時，各單位重點對所屬區域內的小絞車、機電運順、通風設備進行“會診”，查“殺”設備“病毒”，確保“硬件”健康。

同時，後勤部、物業公司等部門聯合行動，強化“兩堂一舍”服務工作，通過變化增加菜式花樣，檢修供暖管路為廣大職工做好後勤服務工作。礦工會組織開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工節日文化生活，調動廣大幹部職工工作的積極性和主動性，為確保礦井安全生產穩定，提供強大的精神支持。

（玉華煤礦王銀平 朱建鋒）