今年以來,川煤集團達竹中山煤業公司以推進懲防體係建設為主線,著力解決黨員幹部廉潔自律、作風建設和職工群眾反映強烈的突出問題,為推動集團公司經營發展提供有力保證。
該公司以原達竹公司財資部部長譙家寬挪用公款案例進行集中現身說法警示教育。每月繼續選擇下發有代表性的違紀典型案例,組織黨員幹部對照反思,自省自律,規範管理。針對兩節期間腐敗案件易發的實際,強化失職瀆職責任追究,完善資金使用審核和物資采購監管流程,健全決策、執行、監督“三權”分離體製,完善管理、采購、供應、驗收管辦分開“四位一體”機製。對違規插手、濫用職權、失職瀆職行為從嚴追究。(何永興)