細化安全責任到班組

細化安全責任到班組

安全質量是煤礦的頭等大事，而安全生產最關鍵的地方就是基層班組。因此，要實現安全生產，班組首先要把好安全質量關，堅持“以人為本”的原則，把保護人的生命作為第一要務，確保安全生產。

班組在日常工作中，要保持心態安全、行為安全，保證各項安全製度措施落到實處。那麼，為什麼在一些煤礦“三違”現象屢禁不止呢?最根本的問題就是職工沒有樹立牢固的安全理念，擺不正安全和產量、進尺的關係，特別是遇到上級進行安全大檢查時，班組生怕查出問題受批評，就極力應付，把本來應是“我要安全”的基本需要，變成必須完成的一項硬性指標，為安全生產埋下了思想隱患。因此，班組首先要提高每名職工的安全意識，真正做到從“要我安全”轉變為“我要安全”，營造“人人關注安全”的良好氛圍。因此，班組長要堅持規範管理，對當班的安全和作業質量要求詳細地安排部署，明確班組成員在工作中安全質量的具體任務、責任和權利。做到一崗一責，形成一個嚴密高效的安全質量管理責任係統。

班組的安全管理重點是現場，在生產過程中要隨時了解安全生產情況，及時處理生產中出現的問題，對生產過程中進行安全質量跟蹤，控製人的不安全行為，從根本上控製違章作業，保證每個職工上標準崗、幹放心活，才能確保安全生產。