峰峰集團物資供銷分公司強化管理創水平

峰峰集團物資供銷分公司強化管理創水平

峰峰集團物資供銷分公司通過精誠合作，細化管理，嚴抓落實，創新服務，大大提高了本單位精細化管理水平，得到集團公司領導的一致表揚。

打造精英團隊，提高管理水平。今年是公司管理提升年，為切實提高管理水平，更好的完成本職工作，公司有關部門多次組織單位管理人員學習上級相關文件精神、結合自身工作討論提升辦法。該公司黨委充分發揮戰鬥堡壘作用，使大家統一思想，統一步伐，為將本單位打造成“精品”齊心聚力。單位黨、政、工、團總動員，精密配合，分工協作，圍繞著共同目標，多管齊下。精英團隊的精神帶領著大家的工作熱情迅速飆升，辦公室裏儼然成了沒有硝煙的戰場，大家紛紛提出自己的看法並進行討論，經常忽視早已過了下班時間。管理細致入微，工作才能更精。通過細化各項管理製度、各項工作流程，讓全體職工都清楚的了解每一個環節；量化、細化工作每個步驟，使其可知、可控；細化組織機構及每個崗位，明確責任，步步落實。抓好製度落實，杜絕紙上談兵。製度做的再細，沒有很好的執行也等於零。該單位結合各項工作細化每個任務，明確責任，負責人一查到底，逐級閉合，讓每個指令都能精準完成。

（安改鳳）