向陽礦安全“鏈條效應”管理效果好
本網訊（劉永平）在煤礦，如何形成環環緊扣的安全管理“鏈條”效應，今年，龍煤集團七台河分公司向陽礦采取全員安全結構工資分配製度，把安全同每位職工的收入相掛鉤，形成人人互相監督、人人自覺抓安全的氛圍。
向陽礦為形成安全“鏈條效應管理”氛圍，首先在職工中培育“自己的安全自己管，指著別人不保險”的理念，礦領導和職能科室人員深入井區開展安全思想教育、職工安全思想動態調研和“安全在我心中”座談會，提升職工自我保安意思的同時，讓職工在安全管理中互相監督互相照顧。
向陽礦為形成安全“鏈條效應管理”長效機製，製定全員安全結構工資分配措施，采煤班長工資在原工資基礎上每月增加安全管理結構工資2400元，采煤員工安全獎勵每月每人500元；掘進班長工資在原工資基礎上每月增加安全管理結構工資2000元，掘進員工安全獎勵每月每人500元；輔助班長（機電、大修）工資在原工資基礎上每月增加安全管理結構工資850元，員工安全獎勵每月每人350元；瓦檢員工資在原工資基礎上每月增加安全管理工資每人300元。
向陽礦為形成安全“鏈條效應管理”考核機製，礦長、黨委書記擔任考核組長，安全監察處每月對12個井區考核，采掘班長每月出勤達到26天以上，采煤、掘進員工每月出勤必須達到23天以上，每少出勤一天，扣發當班采掘班長安全結構工資5％，由井區另派管理人員到現場帶班抓現場安全工作；小班出現一次工傷02manbetx.com 扣發當班采掘班長安全管理結構工資100％，扣發員工安全結構工資100％，瓦檢員安全結構工資100％；井下輔助出現工傷02manbetx.com ，扣發班長安全結構工資100％，扣發員工安全結構100％；礦、公司及上級監察部門在監察過程中，每查出一條重大隱患，扣發當班采掘班長當月安全結構工資10％；礦、公司及上級監察部門在監察過程中，每查出一條一般隱患，扣發當班采掘班長當月安全結構工資5％；礦、公司及上級監察管理部門，在公司每季度質量達標、礦每月質量達標過程中，沒有掛牌達標，扣發該采掘隊班長當月安全。
向陽礦安全“鏈條效應管理”在職工中引起強烈的反響，采煤工任成軍說；“安全不但牽係自己的工資收入，同時也牽係到小班全體工友的工資收入，小班一個工友違章就會影響到全班共有的工資收入，隻有整個小班安全好，小班工友才能高收入，現在小班工人不但自己自覺不違章，還積極管著工友安全。”
