柴裏煤礦堅持和完善對管理（專技）人員定期考核製度

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，柴裏煤礦通過完善管理（專技）人員考核考評機製、動態管理機製、優勝劣汰機製、能上能下機製，全麵打造團結務實的領導班子，精幹高效的幹部隊伍，持續提升全礦各級管理（專技）人員的履職意識和管理水平，為該礦的科學發展、持續發展提供堅強的組織保證和人才支持。

近年來，柴裏煤礦通過建立管理（專技）人員考核製度，全麵營造了管理（專技）人員位子能上能下、崗位能進能出、收入能升能降的選拔任用、考核考評機製，全麵激發了管理（專技）人員的工作積極性、主動性和創造性，全麵增強了廣大管理人員的事業心、責任心、進取心、壓力感和危機感，造就了一支“想幹事、能幹事、會幹事、幹成事、不出事”的管理（專技）人員隊伍。堅持和完善對管理（專技）人員定期考核製度，不僅是礦黨政貫徹落實十八屆三中全會精神的重要舉措，而且還是加強和改進新形勢下管理（專技）人員隊伍建設的一項具體工作舉措，對於轉變幹部作風、弘揚正氣，積聚正能量，緊緊圍繞全礦改革發展穩定大局，圍繞完成全年各項奮鬥目標，激勵廣大管理（專技）人員振奮精神，堅定信心，真抓實幹，銳意進取，更好地發揮示範帶頭作用，具有十分重要的現實意義。