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車間管理概述課程培訓教案

管理培訓 2014-02-17 0
軟件名稱: 車間管理概述課程培訓教案
文件類型: .doc
界麵語言:
軟件類型: Doc
運行環境:
授權方式:
軟件大小: 740 KB
軟件等級:
軟件登陸: admin
作 者 :
官方網址: 官方站
程序演示: 演示
解壓密碼:
整理時間: 2014-02-17
軟件簡介:

  2012至2013學年第 1 學期


  培訓教案


  車間管理概述課程


  開課時間: 2012 年9、19—27日


  總課時 6節


  授課專業、地麵班組長(初訓)第三期


  使用教材:


  授課教師:蔡石榴


  教研室:社會科學教研室


  周 次    4 授課時間 2012年 9 月 21日第 5、6、7節


  授課章節


  名稱 車間班組安全管理概述


  (第一節車間班組的特點和作用)


  授課專業、


  班級 地麵班組長(初訓)第3期


  教學目標 知識目標 了解車間班組的特點和作用


  能力目標 掌握車間班組的特點和作用


  情感目標 車間班組是事故發生之源


  教學要點 教學重點 車間班組在安全生產中的作用


  教學難點 同上


  課型  1、理論課;2、新授課


  教法與學法 (教具) 講授、互動


  課後小結


  與作業 本節學習:1、車間班組的特點


  2、車間班組在安全生產中的作用


  作業: 見課後複習題


  教學後記


  (教師課後填寫) 教學效果良好


  教研室


  主任


  審批意見


  授課教師 蔡石榴 備課時間 2012 年9月20日


  (正文)


  主要教學步聚與內容 教學過程設計 時間分配


  穩定學員、組織秩序


  1、清點人數。


  2、介紹本課程


  3、集團公司安全理念宣講


  導入新課:海恩法則


  講授新課:


  3、工作細


  4、任務實


  5、群眾性


  企業班組是煤礦的“細胞”、是 組織生產經營活動的基本單位。


  班組是煤礦安全管理的出發點。先進的管理製度、科學的施工方法、合理的勞動組織、完善的安全措施都要靠班組去落實


  (2) 企業班組是企業職工工作、生活、學習的基本場所。


  現代 社會是學習型的社會,終身學習和終身職業培訓已是現代企業建設的重要標誌,企業企業應該以班組為基本單位,鼓勵職工在工作中學習,將班組建成職工提高素質、發展職業生涯的最基本場所。


  企業班組是企業安全管理 的基礎。企業的所有活動都在班組中進行,隻有所有細胞都健康,人的人身體才能健康,才能充滿旺盛的生命力。


  課後小結:


  車間班組特點


  車間班組在安全生產方麵的作用


  作業:


  1、車間班組有何特點


  2、車間班組在安全生產方麵有哪些作用?


  講授


  舉例教學


  舉例教學


  討論教學:白國周班組管理


  案例教學


  討論教學


  5分鍾


  40分鍾


  40分


  5分鍾


  正文部分:第 頁 共 頁


  周 次    5 授課時間 2012年 9 月 23日第 5、6、7節


  授課章節


  名稱 第二節 車間班組負責人的作用和素質


  授課專業、


  班級 地麵班組長(初訓)第3期


  教學目標 知識目標 了解車間班組負責人的作用和素質


  能力目標 掌握車間班組負責人的作用江


  情感目標 車間班組負責人的素質


  教學要點 教學重點 車間班組負責人的素質


  教學難點 車間班組負責人的素質要求


  課型  1、理論課;2、新授課


  教法與學法 (教具)   講 授


  課後小結


  與作業 本節學習:1、安全生產法律法規體係


  2、《安全生產法》的立法目的和要求


  作業: 見課後複習題


  教學後記


  (教師課後填寫) 良好


  教研室


  主任


  審批意見


  授課教師 蔡石榴 備課時間 2012年 9月 21日


  主要教學步聚與內容 教學過程設計 時間分配


  課堂組織


  1、清點人數。


  2、導入新課:


  3、集團公司安全理念宣講


  結合生活中的各種規範,導入新課


  講授新課:


  一、車間班組負責人的作用和素質


  1、 車間班負責人是班 組的靈魂,在企業班組生產指揮中處於核心地位


  班組長是企業最基層單位的負責人,處於“兵頭將尾”的地位。在實際工作中,經營層 的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批得力的班組長來組織開 展工作,那麼經營層的決策就很難落實。班組長是班組的“核心”,班組長既是生產的組織 領導者,也是直接的生產者,同時班組長還是班組員工的技術技能“教練”,是員工職業生涯發展 的指導者。


  2、車間班組負責人是承上啟下的"紐帶"和"橋梁"


  1、當好“安全員”號


  2、當好“質檢員”


  3、當好“指揮員”


  4、當好“核算員”


  當好“教練員”


  6、當好“協調員”


  7當好“管理員”


  8、當好“調度員”


  二、車間負責人的素質要求


  一個合格的車間班組負責人應具備如下素質:


  1、政治思想素質


  具有較高的政治思想素質,是當好班組長的首要條件。


  1) .對黨和國家的方針、政策,特別是黨和政府的安全生產方針及安全管理的法律規章能 夠正確理解,對企業的經營決策、工作目標能夠全麵了解,並認真貫徹落實。


  2) .正確執行上級指令,正確處理好國家、企業、個人三者的利益關係。


  3).具有較高的民主、法製和文明意識。


  4.)熱愛工作,敬業奉獻。


  5).有良好的在會公德、職業道德、家庭美德和個人品質,自身修養好。


  6)具有良好的工作方法,辦事公道,不徇私情。堅持原則不含糊,發揚民主不武斷,熱 情真誠不落俗,平等待人不特殊,艱苦奮鬥作表率。


  7)謙虛謹慎,團結同誌。


  2、專業技術素質


  (1)熟悉安全法規和製度規程


  (2)熟悉生產工藝有豐富的實踐經驗


  (3)熟練掌握所從事崗位的技術。


  (4)懂得安全技術知識,具備辨別危險、控製事故的能力。


  3、管理素質(掌握先進的管理方法)


  4 、文化素質


  身體素質


  人文素質


  創新素質


  課後小結:


  車間班組負責人的作用


  2、車間班組負責人的素質


  作業:


  1、


  車間班組負責人的作用


  2、車間班組負責人的素質


  講授


  舉例教學


  (白國周班組)


  討論教學


  講授


  案例教學


  5分鍾


  40分


  40分


  5分


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