峰峰集團邯鄲寶峰公司九龍礦嚴控煤質增效益

峰峰集團邯鄲寶峰公司九龍礦嚴控煤質增效益

今年以來，峰峰集團邯鄲寶峰公司九龍礦嚴抓煤質管理不放鬆，進一步落實責任，嚴細考核，元月份原煤灰分比計劃降低了0.21個百分點，創效達34餘萬元。

進入新的一年，該礦牢牢抓死煤質控製，將煤質“一把手”工程落實到具體責任人和單位，明確責任主體，成立煤質管理領導小組，礦長、黨委書記任組長，經營副礦長為副組長，營選區和各生產單位黨政正職為成員，並層層簽訂煤質責任狀，結合各單位生產地區條件情況細化任務指標和責任，將降灰指標落實到單位，降灰責任明確到人頭。同時，進一步完善出台《煤質管理辦法》，加大煤質獎懲力度，實行幹部職工按煤質提取工資和對單位績效考核政策，針對月度基層單位完成生產任務而沒有保證煤質質量的情況，每超一個百分點，礦煤質管理領導小組直接扣其責任單位噸煤百分之三的工資，並根據當月該責任單位生產地區條件情況進行相應的績效考核，煤質好壞將直接影響到單位和個人的工資收入。目前該礦已形成礦長、書記負總責、經營副礦長親自抓、營選區具體抓、基層單位配合抓的上下齊抓共管局麵。營選區結合元月份井下地區過斷層，砟石多的實際，加大手選選矸環節管理，每班明確一名管理人員現場督導手選工作，強化職工出勤管理，該區黨支部積極開展“對標增效挑重擔、提質增效做貢獻”活動，最大程度激發了幹部職工抓煤質、降灰分的積極性，元月份實現揀砟12901罐，比去年同期多揀3576罐，有效保證了煤質質量。

（黃寧 孫兆龍）